临沂专业的猎头公司 企业管理中的海星模式与阿米巴模式

原标题：临沂专业的猎头公司 企业管理中的海星模式与阿米巴模式

海星是分布于世界各地浅海的沙地或礁石上的一种动物。它的腕、体盘和管足受损或自切后，都能够重新生成，因此它对环境的适应能力和独立生存能力特别强。

如今，新一代的组织正在探索这样的模式：组织的任何一部分都能像海星的器官一样灵活扁平，完全自治。

健全的海星也是充满力量甚至凶残的捕食者。以此为隐喻，企业需要建立虚拟的“5 条腿”：众多无等级结构的圈子；一个亲手发起圈子而又很快退身幕后的触媒（催化剂）式人物；能够让圈子成员凝聚在一起的共同的信仰；一个方便圈子成员交流沟通的平台，如互联网；推进新思想的执行者和热情捍卫者。当这虚拟的“5 条腿”齐全之后，组织就会像海星一样释放出前所未有的活力。

阿米巴就是变形虫，是一种单细胞生物。主要生活在清水池塘，或在水流缓慢藻类较多的浅水中，一般泥土中也可找到，亦可寄生在其他生物体内。变形虫身体仅由一个细胞构成，没有固定外形，可以任意改变体形，具有强大的适应环境生存能力。

诚梦猎头顾问表示，所谓“阿米巴经营”就是建立一种管理机制，基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在地重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

阿米巴组织跟海星型组织其实是一回事。

阿米巴经营是把公司分成若干个小阿米巴，以领导为核心，全体成员共同参与经营，通过会议通报等形式向全体员工公开有关阿米巴及公司的经营情况等重要信息。通过尽可能地公开企业信息，营造全体员工主动积极参与经营的氛围，体现“人人都是经营者”这一经营原则，最终使全体员工共同参与经营成为可能。

全体员工如果都能积极地参与经营，在各自的岗位自觉为公司整体做出贡献，那么员工就不仅仅是单纯的工人，更是具有经营意识的工作伙伴。当阿米巴领导及其成员制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义时，全体员工就能在工作中找到乐趣和荣誉感，并努力工作追求最大限度地提高个人能力，茁壮成长。

在世界的企业经营管理舞台上，有发言权的中国人不多，华为的创始人任正非应该算一位。2009 年，任正非在一次内部会议上发出了“让听得见炮火的人决策”的声音：我们过去的组织和运作机制是“推”的机制，现在要将其逐步转换到“拉”的机制上去，或者说，是“推”“拉”结合、以“拉”为主的机制。“推”的时候，是中央权威的强大发动机在推，一些无用的流程、不出功的岗位，是看不清的。“拉”的时候，看到哪根绳子不受力，就将它剪去，连在这根绳子上的部门及人员，一并减去，组织效率就会有较大的提高。我们进一步的改革，就是前端组织的技能要变成全能的，但并非意味着组织要去设各种功能的部门。基层作战单元在授权范围内，有权力直接呼唤炮火，当然炮火也是有成本的，谁呼唤了炮火，谁就要承担呼唤的责任和炮火的成本。后方变成系统支持力量，必须及时、有效地提供支持与服务，以及分析监控。公司机关不要轻言总部，机关不代表总部，更不代表公司，机关是后方，必须支持与服务前方，“让听得见炮火的人决策”的核心理念是什么？就是要发挥基层单元的能动性，这不就是中国版的“海星型组织”，或者说是中国版的“阿米巴组织”吗？

当人们都在揣摩“让听得见炮火的人决策”的深意时，2013 年12月30 日任正非在华为内部大会上更加明确地发表了被外界命名为“放弃中央集权式管理，让听得见炮声的人呼唤炮火”的讲话：

宝马追不追得上特斯拉，一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆式创新会超越宝马，我支持宝马不断地改进自己、开放自己，宝马也能学习特斯拉……

华为也是一个“宝马”，在瞬息万变、不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来？这是一个摆在我们面前的问题。

自我批判是拯救公司最重要的行为。从“烧不死的鸟是凤凰”“从泥坑里爬出的是圣人”，我们就开始了自我批判。正是这种自我纠正的行动，使公司这些年健康成长。

塔管理是适应过去机械化战争的，那时的火力配置射程较近，信息联络落后，所以必须千军万马上战场，贴身厮杀。塔顶的将军一挥手，塔底的坦克手将数千辆坦克开入战场，数万兵士冲锋去贴身厮杀，才能形成足够的火力。而现代战争，远程火力配置强大，是通过卫星、宽带、大数据与导弹群组、飞机群、航母集群等来实现的。呼唤这些炮火的不一定是塔顶的将军，也可以是贴近前线的铁三角。千里之外的炮火支援，胜过千军万马的贴身厮杀。

“少将连长”就是中国版的“阿米巴”“海星”。

小团队创造大历史，这样的例子比比皆是，在21 世纪更成为大趋势。

这是不是跟杰克·韦尔奇几十年前倡导和践行的行动学习有异曲同工之妙呢？突出基层团队的重要性，发挥基层团队的能动性；鼓励“无边界组织”，打破组织壁垒……

另外，诚梦人才机构猎头顾问提醒企业，企业管理，就是想办法让企业的全体人员有统一的思想，朝着同一个目标奋进。

关键词： 企业管理 千军万马 生存能力