员工学技术不扎实，老顾客还是喜欢我做，该怎么办呢？

李老师：你见过工厂里的车床吗？你见过流水线上组装零部件的机器人吗？为啥一线一毫都不错？因为输入了标准化的参数。

你去肯德鸡吃的食物，是不是全国各地，都一个配方，一个味道？

做饼干有模型，做蛋糕有模型，做月饼也有模型，做衣服更是有版式。所以，标准量化，很重要。

做技术也一样，如果你把你的技术弄成标版，让员工落实所有的细节步骤。比如，力度有多大？按压几次？顺时针方向还是逆时针方向，从上至下，还是从下而上，先做肩还是先做背，如果这些，你有一套标准给员工参照，那她还能学不扎实吗？

如果你只会吭哧吭哧做技术，不会教、不会复制给员工，那你跟员工有啥区别？你还有时间去做经营管理和策划吗？你是老板的身份，员工的命呐。

开店不是玩游戏，别把命给老天爷！

我是李华，美业24年，关注我，教你开店！

关键词： 全国各地 经营管理 顺时针方向