哪些企业适合做CMMI? - 罗以智识资质专题175
哪些企业可以做CMMI?
一般有实力的企业软件企业,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。
认证要求:
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内全面实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。(根据CMMI 1.3模型,理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估,但实践中基本上都需要以上3个项目)。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
做CMMI认证前后有什么对比?
CMMI认证前:
1、企业荣誉资质即专业认证少,客户对公司信任度低;
2、自主创新与发展享受不到政府及相关部门的扶持;3、公司管理流程不规范,运营混乱,导致项目风险不可控,风险系数大;4、项目开发效率低,成本控制差,利润低。
CMMI认证后:
1、获得全球性软件与系统工程行业的权威认证,提升企业荣誉资质,提高了客户对公司的认可度;
2、获得政府补贴(部分地区完成CMMI认证有补贴);3、公司流程管理和运营更加规范化;4、项目开发能力和效率获得较大提升,且成本得到了有效了控制,显著降低。
CMMI认证对企业的价值有哪些?
实施CMMI,可以帮助IT企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目,从而提高企业的管理水平,增强企业的国际竞争能力。实施CMMI对企业的好处主要体现为:
第一、能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
第二、有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很容易失控。
第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。
第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验,而不是单纯依靠某些人员。
第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。
第六、政策扶持,根据各省市每年政策,对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。以上内容由智识资质交流平台汇总整理。
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