如何做好一个单位总工程师？有哪些是每天需要做的？

做总工程师真的很压力！ 先回答第二个问题。 我不认为每天都必须做任何事情。 如果必须有的话，我认为是上下班打卡。

现在技术很方便，管理也很方便。 手机可以打卡，所以无论是出差还是上班都必须打卡。 技术进步不一定是好事。 我对钉钉之类的软件特别恼火。 我知道我在哪里打卡，荟牛网小向我对被监视和跟踪感到非常不安。 我觉得这件事侵犯了我的隐私，但我不处理。

另一个习惯是付钱。 说真的，除了打卡，真的没有每天必须做的工作。 批准下属提交的休假申请和各种指示请求并非每天都发生。 不必每天都进行技术审查。 有时工作取决于我的心情。

如果我心情不好，我会挺过去的。 有时我想偷懒。 然后还有一些上级单位给的杂务，也不是每天都有。 还有内外部的技术培训，出去开会等等，每天真的没什么固定的。

事情是相当复杂的，尤其是上级、上级单位甚至市、部门领导的奇（胡）思（鸾）思想，最令人兴奋（草丹）。 研究任务也很烦人。 现在回答第二个问题。 我个人觉得总工程师这个职位我真的做不好。 对不起其他总裁，让你们难堪了！ 我现在，骑虎难下。

到了这个位置，我就觉得自己的技术跟不上，实力真的离经验还有几年的距离。 我的技术经验是我过去十多年摸索出来的，大多缺乏指导，靠自己。 成长不顺利，基础不稳固。

思维和技术手段难免死板，难以更新适应新变化，学习能力下降。 这些让我每天都感到恐惧和恐惧，就像坐针毡一样。 我真的很想成为以前快乐的技术员，只专注于我的技术工作。

现在，技术审查和专有技术几乎无法支撑吹牛的权利。 但是新型的项目任务，我做起来真的很吃力，大家都在盯着我看，领导，下属，甲方，你们都觉得我能做，

我能，我觉得我能把大家带到顶峰， 不过我真的tm不行，我要慢慢学，不一定好。 我不能告诉你我不敢这样做。

我跟领导说我不会，分分钟就被开除下课，不给我死刑。 告诉甲方，你分分钟死在行业和社会上。 告诉你的下属，你就没有信心了，你也不会再听我的了。 我太难了。

写到这里，我突然明白了，为什么我以前的上司，总工程师，40岁就掉脑袋，42岁辞职，一年后重新上岗。 真后悔逼自己当班主任，功力不匹配。 人，太难了！

小时候，我想长大，想升职，想赚更多的钱，担心钱，担心被人看不起。 现在，各种技术压力都在看着你登顶，地位其实是一坨屎。 唯一没有改变的就是担心钱！

消费不能上升或下降。 做总工程师不容易，做好总工程师也不容易。 这并不容易。

关键词： 总工程师 上级单位 骑虎难下