中科科技：组织团建活动，要了解这三点

中科科技：组织团建活动，要了解这三点

工作场所的人际关系非常复杂，表面上看起来非常和平，中科科技事实上，黑暗的潮流已经涌动了。如果你能掌握工作场所的生存技能，学会理解领导者的想法，你就能迅速脱颖而出。如果你只知道努力工作，也许报酬与报告不成正比。为了他们自己的职业生涯，我们应该更了解工作场所的潜规则，以使未来更加光明。

公司组织团建活动，中科科技不了解这三点，优秀员工也会主动离职。

一、酒桌上的内容大于团建情况，会导致员工离职。

现实中，如果领导安排下属加班开会，肯定会有大量员工拒绝，要么找理由请假回家，要么拒绝领导的要求；但是，当领导组织团建活动时，员工不会做不合群的事情。即使他们不想参加，他们也会硬着头皮参加团建活动；当领导抓住机会在酒桌上开会时，酒桌上的内容完全大于团建的情况；如果以后再遇到团建活动，员工会考虑领导的目的，严重的话会用离职来抵制这种变相的活动；当领导习惯把团建活动当成变相开会时，中科科技员工肯定会有抵触情绪，这也是他们选择离职的原因。

2、团建活动不受员工喜爱，占用了员工大量的私人时间。

大多数公司在组织团体建设活动时喜欢占用周末时间，领导也称之为员工福利；有些公司甚至强迫员工参与，这会让大多数员工不满；中午晚餐，员工至少需要10点出去！我们在私人房间里讨论的更多的是工作，一天吃饭，工作表现不好的同事，也面临领导的批评，如果团体建设活动占用下属太多时间，我相信任何人都会有离开的想法；因此，当公司组织的团体建设活动不受员工欢迎时，会有大量员工离开。

3、参加团建活动的员工不受尊重，员工经常被动参与。

公司定期组织团建活动，可以增加同事之间的友谊，增强团队凝聚力。虽然这不是必要的手段，但有些领导在做一些事情时过于激进，迫不及待地想吃个胖子；一旦领导为团建而团建，不仅频繁，而且达不到预期效果；组织的团建活动太多，员工得不到任何尊重，甚至被动参与。中科科技在这种情况下，团建活动不仅达不到领导自己的目的。

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