贩卖学术，知网已成众矢之的

近日，一则 “中科院文献信息中心因不堪每年近千万元的订购费，不得已宣布停用中国知网”的消息在各大社交媒体上流传，此消息一出将知网推向了风头浪尖。对此，知网方面予以了否认，但中科院图书馆立刻对该回应进行“辟谣”。随着舆论发酵，知网所谓“知识分享”的经营逻辑再次遭到广泛质疑。

这已经不是知网第一次引发争议，近十年间，至少有6所高校表示对知网的涨价行为不堪重负，其中不乏北京大学、武汉大学等知名学府。

2021年12月，中南财经政法大学退休教授赵德馨，因知网擅录100多篇论文，不只没有拿到一分钱稿费，自己下载还要付费，张教授将其告上法庭。赵德馨最终全部胜诉，累计获赔70多万元，知网对此事发布道歉说明。

但在2022年4月18日，知网将赵德馨教授论文全部下架后，并未与其商讨上架事宜，赵德馨教授的100多篇论文仍然查不到。

高毛利率和频繁涨价引发抵制

知网由世界银行于1998年提出，作为国家知识的基础设施。中国知网就是响应世界银行的这个不错的建议而建设的，由清华大学和清华同方（现已上市，叫作同方股份）共同发起，并于1999年6月份建立。

知网目前由同方股份的全资子公司：同方知网北京技术有限公司来运营。数据显示，2020年知网主营业务收入11.68亿元，毛利率高达53.93%；2021年上半年，该公司主营业务收入4.96亿元，毛利率达51.30%。

如此高的毛利率，作为一个学术运营平台，学者上传学术论文不仅收不到一分钱，各高校还需要承担巨额的查重费用，使用知网下载论文和期刊同样需要收取费用，这个一本万利的生意原本可以赚的低调又高级。

但是，知网频繁的涨价行为引发了更大的争议。据悉，每年的报价涨幅都超过10%，从2010年到2016年的（报价）涨幅为132.86%，年平均涨幅为18.98%。一位知网管理人员表示，知网并无所谓的定价规则，每年的定价是根据当年文献量、核心资源、独家资源等而定，还会受版权等问题影响，“收纳的文献资源多了，价格自然上浮。”

知网不平衡的运营模式下，连年频繁的涨幅，引起了很多高校和学者的不满。很多人呼吁知网应该多点“道德血液”，不能成为一个躺在知识资源库上的吸血鬼。不要忘记知网建立的初衷是传递知识的桥梁，搭建国家知识的基础设施。

而今，垄断高收费、三方利益分配不合理、版权争议、过度商业化等阻碍了学术传播。

知网行业垄断亟需监管介入

科技和学术都需要一个内容丰富且权威的平台支撑，但如果一个平台做到一家独大，就可能违背了初心。知网为什么会做到一家独大那？竞争对手例如万方网、维普网等同类数据数据平台没有发展壮大那？

早年知网通过跟学术期刊签订独家，积累了大量独家期刊的资源。之后，独家期刊被知网发展到超过1370种，其中核心期刊829种，占独家期刊的60%。并且，知网的资源信息库学术界认为是最丰富的平台，硕士、博士和学者查询论文去重都需要通过这个平台。

一位高校图书馆负责人说，独家期刊奠定了知网的刚需地位，学术去重查询有一次丰富了知网的资源库，成为用个刊战略和学术论文变相涨价的底气。

面对强垄断和“天下苦知网久矣”的负面舆论，一方面倒逼中国知网认真审视现行运营策略，回应学术界关切的问题，明确自己的社会地位，为中国学术事业贡献正面力量。另一方面，监管部门也应该主动作为，打破行业垄断，促进论文学术市场的平衡发展。

未来，知网真的要深刻理解“国家知识基础设施”的真正意义，践行自己神圣的职责，不能一味的“唯利是图”，变成学术知识的壁垒。我们呼吁一个更加开放、透明、协作、包容的平台，作为中国最大的学术电子资源集成商，知网应该履行自己肩负的使命，共同推动学术进步。

关键词： 基础设施 世界银行 学术论文