速讯：为什么OKR越来越火了？

许多人认为，OKR最早兴起于BAT等大型互联网企业中，其实不然。

早在2011年~2012年之间，在北京和上海的一些创业型软件公司就已经开始应用OKR。

因为在那个时期，他们面临着巨大的生存问题、产品问题、市场问题、应用问题、连续迭代问题等。OKR是一种短、平、快的迭代性工具，可以快速适应环境，正好满足需求。

OKR在国内迅速崛起的三个主要原因：

一、新生代员工涌入。

我们可以明显感受到，原来以雇主为核心的传统雇佣关系已经转变为以员工为核心的新雇佣关系，95后甚至00后正在成为职场新兵。但这一切又已经成为过去式，今天的雇主和员工是互为主体的新共生关系。他们不仅希望在组织中获得传统的物质满足感，而且希望在组织中创造更多的影响力。

二、技术趋于成熟，需要快速迭代。

我们发现，5g、物联网、人工智能、云计算和其他技术的成熟度以及场景应用可以帮助我们大量复制过去成熟的经验从而释放大量劳动力。因此，我们的社会需要不断迭代和创新，才能实现新的价值。

三、大厂的行业引领。

在过去，我们可以参考欧洲、美国、日本和韩国。如今，中国的许多行业和领域已经进入了无人区，这需要我们不断地创新自己，找到自己的新道路。

所以，我的这个职位，我们组织，我这个角色，OKR到底适用吗？

其实只有你这个人适不适合OKR，没有哪个公司，哪个岗位不适合。

(资料图片)

更新换代，长江后浪拍前浪，是数字化时代的本质。那么谁会被淘汰呢？就是那些不愿意改变，不愿意走出自己的舒适区，思维惯性，路径依赖的人。

如果您对OKR感兴趣，欢迎摆渡有励OKR咨询~

关键词： 雇佣关系 更新换代 其实不然