速递!闪送驿站创业小白是不是找一家在转让的快递驿站更省心
闪送驿站创业小白是不是找一家在转让的快递驿站更省心?
如果正在转让的快递驿站信息不是很完善,就不建议去接手。其实,去接手别人转让的快递驿站,风险是远大于自己单独新开一家快递驿站的。以后大家再犹豫要不要接手转让费比较高的快递驿站,可以看看以下这几点信息是否明确。
(相关资料图)
一、数据情况
快递驿站原店主为了尽快转让出这家不赚钱的快递驿站,有可能会虚报数据。新手不去查看近期后台数据的话,就容易被忽悠。你要去核实一下快递驿站给出的代收发包裹数据,真实往来到底能不能达到这个量。
别人经营得好好的快递驿站为什么要转让?是因为收益太低了吗?你得从投资成本,以及代收单件的利润是多少,寄件单件能赚多少,有没有附加的商业可以做等方面进行评估。
二、口碑情况
快递代收属于服务行业,服务口碑直接影响着门店的业务量,也关系着后期是否可以拓展其他副业增加收益。有的快递驿站把口碑做差了才无奈转让,你一定要提前辨别清楚。
平时服务质量差,经常发生投诉,和用户扯皮,就存在着一定的经营风险。快递驿站后期叠加其他商业才可以持续性发展,但是你的门店口碑不行,就没办法升级优化。
三、门店情况
有一些快递驿站老板在转让门店的时候,会故意隐瞒门店租赁情况。比如说,租赁期限只有三个月了,或者是因为原房东准备涨房租才要转让的,但是店主闭口不谈,合同也没标注清楚。门店租赁期是到什么时候的,房东有无涨价计划,和店主签转租合同是否有效,需不需要和房东重新签约,都需要搞清楚。
四、竞争情况
快递驿站能赚钱依托于包裹数量,那么近期有无影响到包裹数量的外在因素存在就很关键了。比如说周边可能会新开快递驿站,之前对接好的快递员准备自己单干开家快递驿站等,要注意排查。
快递驿站一定要重视资源的情况,充足的资源把握在自己的手上才能占据主动权,形成市场竞争优势。反之,你的门店比不过其他竞争对手,原先资源也会流失。
新开一家快递驿站,加上门店租金等成本,投资也就1万多,小成本投入经营风险低,而且回本也很快。但是付出高额转让费之后,回本周期被拉长,风险就高了。所以在准备开店前,你一定要综合评估。
关键词: 经营风险
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