热点聚焦：创业公司在初期，必经的三个阶段，处理好公司才能健康发展

在现如今这个就业非常严峻的形势下，每一年都有很多大学毕业生踏进社会，很多职位供不应求，现在的市场越来越激烈了，并且在当下我们都提倡所谓的“大众创业，万众创新”，当然，也有很多人选择自主创业，在个人创业这块，有三个方面决定了未来的创业路是不是顺畅的。

创业公司在初期，必经的三个阶段，处理好公司才能健康发展

(资料图)

创业公司在初期，必经的三个阶段，处理好公司才能健康发展。

一、创业团队的建立

1、最开始是先质量，然后是找人。

在找人我们最先是看质量，只有自己最明白知道需要什么，公司创始人需要什么，团队需要什么。纵观当今大型互联网公司，都是请来了有经验的人来管理，才让这家公司稳稳立足。

2、再者就是找人的数量。

不能盲目找人，也并没有作出所用人的规划，管理也不到位，许多的创业者在初期，对公司每个人的管理光靠嘴上说就行，等到人员规模庞大起来的时候，我们的创业团队人数也越来越庞大，当然同时死去的人也就越多。

3、最后才是找人的方法。

有很多创始人都是一开始请不起人事部总监，创始人就开始自己找人，一开始还不错。等另一边拿到钱了，人力部的总监已一到位，公司就会把招人的事情转交给人事总监负责，就开始出现各种问题。

创业公司在初期，必经的三个阶段，处理好公司才能健康发展

创业公司在初期，必经的三个阶段，处理好公司才能健康发展。

二、如何让公司盈利

在我们中国投资机构有很多，真正好的项目是不用自己去找，它自然会来找你，现在的投资人特别敏感。从这个里边想要提醒大家的是，不管你找什么样的钱，找多少？

以前我有看到很多创业型企业都是被钱太多个给撑死了，花太多钱最后被撑死有很大原因是因为创始人还有团队都还不具备去花这么多钱的能力。

要是一开始我们管理的能力还没达到的时候，这个融资规模太大，整个企业也会被金钱给压死，不像那些比我们能力差的小一点的规模，金钱反而来的要快，但是公司人员成长就很慢。

创业公司在初期，必经的三个阶段，处理好公司才能健康发展

创业公司在初期，必经的三个阶段，处理好公司才能健康发展。

三、规划公司路线

有很多企业只要转一次，团队里边人心就会分散，这也会导致失败，希望大家的方向都是一致的这样才能一次达成，先让自己走上大的方向再去调整小方向，不能频繁的改变大小方向，先确定好大方向以后，再去决定走小方向。

首先，我们竟然选择了自己创业，那么就牵扯到一开始要去做什么，自己要跑去很多地方调查市场，如今在当下比较热门的是什么，市场现在最需要的缺的是什么等等....

只有这样才能去促进就业以及更好的成功。

只要你在创业这条路上找对方向，找对人，还有找好项目，你才能找到钱，只要前期解决掉这些问题，那么你的创业路上就会轻松顺畅很多。

关键词： 创业公司 健康发展 三个阶段