每日信息：避免以下几个低效创业，和领导方式，你学会了吗？

作为一个企业的领导，在带领大家开始创建团队和发展企业时，都会遇到来自各种各样的问题。但是遇到不同性格的人他们在处理问题上的方式，也会千差万别，然而对于那些初次创业的人来说，特别是对从来没有在企业单位中做过管理的年轻人来说，首先就是要学会去避免一下的几种低效领导方式。

（一）不得在公共场合批评团队

有两支球队，都是拥有同样素质的球员们，一样的训练场地，一样的条件下，唯一不同的就是教练。其中有一支队伍在比赛中获得过4个州冠军，有两个地区冠军和一个国家季军。然而另一支队伍从来没得过任何奖项。所以为什么这两支队伍会相差这么大？

(资料图)

很多原因是来自于他们的教练平时训练的方式。A队每次都会在比赛前激励自己的球员，为了让球员更快的进入状态。无论是在休息或是赛后演讲中，教练总是在表扬自己的球员，对于表现较平的也是给于精神上的鼓励，并对他们的表现进行改进的建议。相反的是B队的教练就没那么好了，往往是对球员大肆的批评和贬低，只要有任何失误都会被教练诋毁和辱骂。

所以，身为一个领导者，在向自己的团队批评整改一定要注意场合。在公共场合要给足自己团队面子，其他的话要等私下再来说。

避免以下几个低效创业，和领导方式，你学会了吗？

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（二）任何时候不能抢夺他人的功劳

抢团队的功劳是创业中的大忌，不管是在职场中，也难免会遇到这样的领导和同事，但一定要记住创业者不要试图去掩盖住团队的努力。

是哪个完成的，那么功劳和成功就属于谁。但如果是自己做的，那这个功劳就是自己的。如果成功是来源于整个团队的，创业者必然为整个团队而感到自豪。不管怎么说，团队一直是在为整个公司而奋斗，具体一点就是在为创业者的梦想而努力。

避免以下几个低效创业，和领导方式，你学会了吗？

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（三）有权有势力

有些人在初次成为创业领导者的时候认为自己就是企业权威的存在，试图想要用自己的地位来领导团队。像这样的人是根本不可行的。

作为一个领导者不一定是要最有能力的，但是最有掌握全局的本事。很多细节上的东西时需要团队来完成，是觉得这个领导值得认可才愿意为你工作，绝不是因为你是领导我就必须为你工作。

避免以下几个低效创业，和领导方式，你学会了吗？

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（四）所谓成功不仅仅是为了挣钱

什么才是创业成功？时完成自己的理想？还是仅仅为了挣钱？是拥有有着共同想法的伙伴？还是只为了做大？

所谓成功不能把它想的太狭隘，而是在过程中培养出来的职业道德，友情和生活比的是财富、名誉更加重要的东西。从创业之初就要清楚的去定义成功，但也不能让这个定义成为团队唯一的动力。

我们要知道，在创业过程中有些东西比金钱还重要。

关键词： 公共场合 作为一个 训练场地