青与白传播：给正准备创业的人一些建议思考

因为我是做营销咨询的嘛，所以我身边有很多创业团队，不仅帮其做过营销咨询，也有和他们聊过对创业的一些看法、过程以及结果。

而最近刚好看到一个关于「创业」的问题，就来简单聊聊关于创业的一下看法：

(资料图片)

至于为什么创业失败率这么高，结合我接触了很多创业者来看，我认为：很多人创业，都不叫创业，那是赌博。

至于为什么创业失败率这么高，结合我接触了很多创业者来看，我认为：很多人创业，都不叫创业，那是赌博。

就比如某天晚上突然想到一个不错的idea，越想越兴奋，总觉得自己能靠这一个idea走上人生巅峰。随即和朋友开始商量这个idea，朋友们也都觉得不错，使你信心大增。

在去纳斯达克敲钟上市的想象中，纷纷出资开公司入股成为合伙人，待资金到账之后，就开始广纳贤才。

到这里其实就已经出现了很多致命的问题：

1、合伙出资，最终结果不是你坑合伙人，就是合伙人坑你。

2、广纳贤才，你想让你的员工帮你把idea实现出来，以及你企图想让员工做出的产品可以被大众接受，你想象力太丰富。

3、招来的员工只是员工，做一天和尚敲一天钟，领个工资而已，没理由为你拼命，你不应该把全部重望寄托在员工身上。

最终导致的结果就是，资金链断裂，好聚好散。

我认为最合适的创业方式，应该是个人创业。

当你有创业的想法之后，应该自己单枪匹马地砥砺前行，亲自对idea进行验证，随时调整商业模式，公司大大小小的事情，自己亲自去研究，去执行。

就算是商业模式顺利走通，真的可以赚到钱，也不要着急招人，因为这时候抗风险能力还是太差。

那么什么情况需要招人呢？有个前提就是，你真的忙不过来了。

这时候再去招人，去招可以协助你、并且分担你一部分工作的人。最重要的就是，不要给员工太多期望，只要能把工作干的及格就可以知足了，不要追求员工做得完美。

个人创业应该是风险最低的，相对也是成功率更高的。

就算是最终这个商业模式不可行，那也可以随时掉转枪头去研究其他方向。并且也可以随时抽身再去上班，不会有什么重大损失，无非就是几个月入不敷出，交几个月房租而已。

但是呢，这段时间，你学会了财务、产品、销售、运营、行政等一系列的工作，对于你以后工作或者再创业都很有帮助。

验证一个idea能不能行得通，其实方法很简单，那就是真正去进行客户探索和客户验证，然后根据反馈微调商业画布，持续验证持续调整。比如可以通过“试销”的方式来衡量，在单边市场中，稳定的客户采购流对产品的验证结果远比口是心非的PPT或回答来的更有效。

所以客户验证就是做正确的事，否则就是南辕北辙喽。

假设你是电商创业者，就自己去学去做选品、包装设计，谈供应链，谈物流，去验证可行性，这个过程中势必会遇到很多问题，兵来将挡水来土掩，不需多久你再回头看，你已经走了很远的路了。

结果一，失败告终，或是掉转枪头，转攻其他方向，继续验证；或是直接去上班，包装一下简历，应该还是能拿到不菲的薪水。

结果二、有一天，你发现你已经积累了很多客户了，并且也有了一定的现金流，每天的工作量让你从早8点干到晚12点，这个时候就可以开始考虑拓展团队了，找相应的人来分担你的工作量，只求及格，不求完美。

回头看看历史，哪怕是造飞机、造火箭（电影《十月的天空》推荐去看看），最初都是几个小伙伴，甚至是一个人，窝在家里潜心研究，把idea落地，哪怕不完美，只要能验证可行性即可，一般这种科技项目，只要初品能验证可行性，就有机会拿到投融资做大做强。

哪怕是最后失败告终，你也不会损失什么，相应你还能学到很多宝贵的经验，在失败中吸取经验教训，为下一场事业做准备。

关键词： 其他方向 调整商业 无非就是