67 次简历投递，0 个面试邀约，这是为什么？

这几天我可是够忙的，遇到人生中的大事，肯定会占据一些时间和精力。不过整体还好，依旧会继续和你们分享。最近跳槽找工作的人越来越多，但是就目前我接触到的案例，今年金三银四的情况肯能不是很好。有不少人投出简历后很少收到面试邀约，面试率相比前两年有所下滑。如果只是个例还能说是局部情况，就以我在星球收到的 13 个提问来看，其中有 8 个是遇到同类情况的。然后我又问了些分别在大厂和中小型公司的朋友，从 20 个反馈来看，其中有 50% 以上的公司都缩减了招聘规模。至于原因，我总结了三类。第一类，是行业调整。比如教育行业、房地产行业以及相关周边产业的连锁反应，不裁员就不错了，新增岗位需求很少。第二类，是业务发展。这两年互联网行业的增速是放缓的，这会直接体现在业务发展和营收上。说白了，公司赚钱少，扩张的能力就会减弱。第三类，是人岗匹配。我发现面试率低的同学都有一个共性问题，就是人岗匹配度低。有一位同学是这么跟我说的，他说自己从 2 月中下旬开始投递简历，到目前为止已经累计投递了 67 个岗位，但面试邀约数为 0。他的投递模式比较粗暴，只要是互联网产品岗位，只要是和他过往经历有点相关度的，他全投。我仔细看了下他的简历以及投递的岗位 JD，其实匹配度并不高。比如，他过往经验主要是在零售行业的生鲜电商领域，然后投递的目标岗位中有几个是医疗行业的药品零售领域。显然，这是有点不对口的。虽然都是电商产品方向，但行业和领域的差异会带来业务层面的不同。而对于产品经理来说，业务积累也是个人优势之一。此外还有一个问题，就是个人能力矩阵不完善，有明显短板。他目前刚做产品两年多，做的都是一线产品执行工作。但是，他投递的目标岗位中有不少是超出他能力范围的。说白了，自身能力阶段低于岗位需求。以上两个原因，都会导致人岗不匹配情况的出现。即便投了很多简历，依然收不到面试邀约。如果你是面试官，你看到这样的简历也会一带而过。所以，明确定位自己所处的行业、领域、产品方向，以此去筛选目标岗位和公司，然后有针对性地投递。在投递策略上，能内推就不要海投。当然，这比较考验你的圈内人脉和渠道质量。这里，再重点说下人岗不匹配中的个人能力阶段和范围问题。有这么一个现实：很多人都是到了要找工作的时候才发现简历上没啥亮点可写。但是，之前忙碌的工作却没做有针对性地学习和提升。能力的提升包含两个方面，一个是知识的不断丰富，另一个是技能的不断扩展。知识和技能，一个靠学习，一个靠练习。产品执行岗做久了，需要学习一些关于行业的知识，升级一下视野。也需要提前学习一些管理知识，扩充下能力边界。如果只会画原型写文档，也需要学习下诸如数据分析怎么做、用户旅程地图怎么设计、BMC（商业模式画布）怎么分析等等。工作确实能带来不错的实践机会，但工作并不是为能力提升量身定做的。大多数知识和技能还得靠主动学习来获取。最后，给你们推荐一个适合产品新人和提升产品知识和技能的训练营，由网易云课堂和知群联合推出，总共 5 天，免费的。课程主讲人是马力老师，豌豆荚创始成员和最美应用 App 创始人，被李开复推荐过的产品经理。如果你们逛知乎，应该都知道他，也是国内比较早期的产品和用户体验设计师。这个训练营有这么几个特点。首先是对标大厂的初中级产品经理，包括基础知识、技能体系和能力结构。其次是通过 8 个步骤讲解产品从零到一的完整过程，同时涵盖商业分析、竞品分析、需求挖掘、产品优先级制定、数据分析工具等的介绍。另外就是结合大厂产品案例，以及一些实操项目，带你训练产品经理必备的基础能力。关于这个训练营的详细信息，可以仔细看看以下这个介绍。这个学习计划是马力联合网易有道耗时整整 1 年打造的，采用「学、练、评」闭环的教学模式进行：学：实战讲师直播教学，实时互动答疑练：大厂真实案例拆解，课后强化练习评：讲师作业点评，答疑解惑查缺补漏在这里，你不仅能学到领先行业的产品方法、职业发展规划，还能收获资深产品设计专家、求职成功同学经验分享。训练营实战的作品也可以作为未来求职面试的项目经验。对于产品入门和转型的新人，这个训练营或许能给你提供一些不错的帮助。完成学习和作业打卡的同学，还能领取产品知识地图一份，以及 180 页直播课程的 PPT。要报名的同学可以直接扫描下方二维码或点击「阅读原文」链接占座，提升自己，从学习开始。希望对你们有所帮助。

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安可时刻

小小唐上线第 3 天，能睡能吃，但就是不按点。所以，这几天我们也基本没睡过整觉。

昨天他洗了人生中第一个热水澡，画面过于隐私，我今天就不放图了。毕竟，他未来的对象可能会来翻看我的历史文章。

今天，与72349位读者一起见证彼此成长后台回复“w”，可加我个人微信推荐阅读官宣，我当爹了这两个刚需，很容易掉坑

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