【案例】如何高效且有质量的拆解产品?
看过公众号的读友,应该对产品拆解(竞品分析)有非常深的印象,快速拆解主要分为五步:
产品架构——梳理所拆产品的功能清单。目的是清楚所拆产品迭代了什么功能;
运营体系——根据历史迭代记录梳理运营需求。在什么节点迭代的哪些功能是为运营目标服务的。产品和运营要紧密配合,要拆分清晰哪些是短期运营和长期运营的功能。
商业模式——产品的盈利方式有哪些?以及盈利方式对产品的影响。目的是清楚产品的商业模式是否持续并且健康?
产品的核心流程——产品的核心用户群和场景有哪些?产品的主流程是哪条?
特色功能及交互——梳理产品的特色功能,比如拼多多的轻游戏、网易云音乐的云村、抖音的特效、贴纸等功能。
这五步清晰了么?当然,还有其他的梳理方式。这里呢?我提供两个拆解案例(也是我向老板汇报最常用的方式):
案例一:拆解的国外在线教育平台:Outschool
(Outschool拆解框架)
当时还可以加上特色的功能及其交互,可以整理成一个文件夹——
(特色功能及交互)
当然拆解产品的目的是更好的让自己更明白被拆解的产品,从框架到细节全部了解清楚。所以能越清晰越好。
案例二:拆解短视频产品:抖音
(抖音拆解的框架)
(特色功能及流程)
拆解产品就是熟能生巧的过程,没有任何的捷径。拆解的越多,你的产品感就越强,所记录的内容就越少,自然也就非常高效了。(P.S.产品感是指整理的产品规划和方向)
灵魂一问:你拆解过几款产品?
记得帮忙转发、在看哦。感谢!
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