转型数据产品经理，不妨试试这个

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作者lKevin

来源l Kevin的产品经理专栏

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初级产品经理在接到需求时，不能够将抽象的概念，用文字表达出来，而是需要用一些计算机的行话（大家都理解的术语或者图表），将抽象的概念，通过图形、图表描述出来。下面，将会讲解产品经理常用的图表类型，以及图表的使用场景。

提到产品经理的核心竞争力，数据分析、数据埋点、以及数据可视化一定离不开。

相比枯燥的数据研发，产品经理不需要直接面对数仓，更多停留在数据产品的应用设计。

通过数据指标来判断产品版本迭代的好坏，也是产品经理的竞争力之一。

比如我们通过版本上线，发现产品功能的使用次数、页面的停留时间、独立用户的注册数、新用户活跃数都可以验证之前的产品设计思路。相比简单粗暴的盈利模式和商业战略，数据驱动做产品设计会变得更加理性。

比如我们做微信小程序，通过查看小程序的分享数、传播数、crash数，观察版本的好坏，数据效果差就回滚版本。

比如下图是某数据平台的指标展示，完成这样的数据平台产品，数据产品经理需要提前知道做什么指标、指标怎么计算、以及数据指标怎么展示，再来规划产品的可视化。

利用数据可视化，我们可以做业务的健康度判断，比如会员的续费率、用户生命周期等维度需求，比如某产品的会员最近续费率下降，我们可以拆解为下面4个数据应用场景

1) 最近：是哪段时期？与去年比，或与上个月、上星期比？2) 续费率：整体续费率，或者特定产品线续费率？还是增值模块续费率？3) 下降：同业续费率变化程度为何？下降幅度是多少？4) 怎么做：哪个部门、哪个环节可以做哪些改善？

如果你恰好缺乏上面的数据产品技能，需要一些案例来提升巩固，可以试试第6期《21天数据产品经理训练营》，在5月24日正式开班。
推荐你报名的这套训练营主要有3点
1.21天拆解每天拆解1款数据产品，高强度的打卡训练，助力你迅速沉浸式学习！2.走完全部流程从竞品调研、再到独立完成一个案例，同时加上作业直播点评，帮助你优化和完善工作的漏洞。3.实战课程的案例是实际工作的案例教学。关于我的介绍Kevin,7年产品经理从业经验，腾讯课堂讲师、产品咨询顾问，著有2本书，分别是《迭代-社区产品商业化的7步策略》《产品之光-从0到1教你做产品经理》曾任喜马拉雅高级产品经理、腾讯医疗碳云智能高级产品经理、咪咕音乐高级产品经理，负责过多款B端产品、数据产品业务产品从0到1的建设。
21天数据训练营课程大纲
第1节学习了解数据产品经理
产品经理工作流
数据产品经理工作流程
4种数据模型设计
从接口开始做数据需求调研
数据产品的特别功能设计
作业：电商平台交易看板、用户纵览、商品中心数据指标
第2节数据需求调研
数据采集原理
数据B段产品体验/竞品体验
数据的需求池建立和管理
作业：数据需求池1份
第3节数据埋点知识
数据埋点留存
数据可视化看板
数据埋点格式
作业：数据埋点作业1份
第4节数据运营模型
数据运营4个模型
讨论与练习:增长模型的产品设计案例
海盗模型、四象限模型、漏斗模型、直方图模型详解
数据驱动产品迭代案例拆解
作业：通用的数据产品设计（用户趋势分析、留存分析、用户分析使用行为分析）
第5节数据产品需求文档
需求文档的工作
数据指标解释
需求文档结构
作业：完成百度统计数据指标词典
第6节数据平台功能设计
数据平台的可视化图表
市面上常用的数据平台产品
从0到1做一款数据平台的关键节点
数据app运营模型拆解
作业：完成数据平台原型设计、数据平台词典
第七节案例拆解
电商系统数据平台社区平台大数据平台
喜马拉雅小程序数据驱动案例
作业：完成数据平台产品设计、数据词典
本期课程表往期学生怎么说
▲往期学员报名咨询
学生转型成功案例
自从开展训练营以来，取得了一定的成绩和不错的课程反馈。
▲往期学员喜报频传

扫码报名报名须知：

以上是不含税价格，如果需要开发票（普票专票均可，发票项目统一为：咨询服务），需每人加收20元服务费。

课程为录播+直播播作业点评，录播可以无限次观看、作业反复修改。

报名前可以试听，因为虚拟课程版权，报名后不支持退款。

关键词： 产品经理 产品设计 高级产品