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昨天晚上 9 点，人类历史上第二张黑洞照片发布了。这次是离我们很近的银河系中心黑洞「人马座 A」，距离地球 2.7 万光年。

虽然说近，但依旧是我们到达不了的距离。

我从小就对天文感兴趣，虽然没有从事这方面的工作，但不妨碍成为自己的一大爱好。

这次的黑洞写真，我盯着它看了很久。

说是照片，但黑洞的照片跟我们常识中的拍照还是不一样的。准确说，这是一个合成影像。

科学家们在全球多个地方设置了射电望远镜，组成了一个口径和地球直径相似的超大型虚拟望远镜。

把地球本身当做一个望远镜，这或许超出了很多人的认知边界。

这个望远镜还有一个名字，叫做「事件视界望远镜」，简称 EHT（Event Horizon Telescope）。

3 年前发布的人类首张黑洞照片 M87 也是通过 EHT 观测的，当时的我们第一次对黑洞有了视觉认知。

左边这张是 M87 的照片，右边这张就是这次人马座 A 黑洞照片。

今天之所以聊这个话题，是因为透过它们我想到了认知边界。

我们每个人对世界的理解范围就是我们的认知边界，井底之蛙是一种比较直观的描述。

以时间为例。

我们对时间的认知已经固定了，要知道，时间只是我们发明的一个概念，用它来作为过程的尺度。

当我们认为 1 万年很久的时候，这个尺度对标的是人生不过百年。

可放在宇宙的范畴来看，1 万年的尺度可能连人生的 1 秒都算不上。

地球已经有 46 亿年的历史了，人类的出现也是 300 万到 400 万年前的事。这个时间尺度，在我们的认知中依旧很长。

我们之所以会觉得时间「很久」和「很长」，是因为我们用自己的生命有效期作为参考。

因为未知，所以需要探索。每一个未知，其实都是我们的认知边界。

以产品为例。

我们对产品的理解同样是基于自己的认知边界，我们以为和认为的，或许并不是客观事实。

因此，会产生很多想当然的需求，也会形成一些只有少部分用户需要的方案。

这些，都是产品经理的认知边界导致的。

就像昨天文章里说的，用户反馈是一种信息来源，也是一种需求表征。但是，没有反馈的大多数用户或许才能决定一个需求是否成立。

当然，产品经理无法跟每一个用户去沟通和确认，所以需要进行客观调查和自我思辨。

思辨，是一件很有挑战的事。你能想到的、判断的、决定的，都取决于你的认知边界。

一定会有人问，如何才能拓展自己的认知边界？

在我看来，有这么几件事是可以做到的。

第一，多读书。

读书是一种获取额外信息和知识的方式，也是一种通过别人的认知来弥补自身短板的方式。

如果读书的同时能配上思考和写作，那就能起到事半功倍的效果。

在我的认知范围内，那些真正厉害的产品经理没有一个不喜欢读书的，而且善于思考和总结。

天赋这种东西往往是稀缺的，即便很多人自认为自己有天赋，其实这就是一种认知边界的体现。

第二，多经历。

多做事、多见人、多行走，这些都是多经历。

做的事情多了，你会发现问题会以各种不同的形式出现，因此你会形成判断并解决问题的方法。

见的人多了，你会发现自己的理解是有局限性的，而别人的理解往往能弥补这种不足。

去的地方多了，你会发现自己原来的天地是那么渺小，外面的世界总会刷新你的认知。

第三，多否定。

这里说的否定，是否定自己。

如果你敢于推翻自己的认知并重新建立，那这种刷新会给你带来更有质量的认知增量。

经验越丰富的人往往越难以否定自己，因为他们的经验告诉他们，他们所理解的就是正确的。

可是，这种自认为的持续正确，往往就是一种认知边界。

这个世界总在以我们难以理解的方式在发展和变化，认知边界始终存在，唯有拥抱变化、持续迭代自己，我们才能进化。

为什么我喜欢天文，因为那里有太多的未知，有太多想不明白的事。

因此，每一次对未知的思考和恐惧都会让我放空自己，进入到一种重新思考的状态。

当你在凝视深渊时，深渊也在凝视着你。

················· 唐韧出品 ·················

安可时刻

有一句话送给你们：试错的成本很低，但错过的成本很高。可现实是，大多数人宁愿错过也不愿试错。

思来想去，其实也是认知边界在作怪。

今天，与74523位读者一起见证彼此成长后台回复“w”，可加我个人微信推荐阅读5000 多块钱，这到底是谁的需求？不靠谱的产品经理

关键词： 产品经理 否定自己 你会发现