李想开课了
我公众号里面有个《老板说得对》版块,主要是把一些我比较喜欢的老板们的一些思维、想法、复盘的信息做整理,通过这些只言片语、正史野史,知道一个创始人或者企业家的视角下是如何思考一件事情,帮助大家有一种老板视角,看企业、看战略、看组织、看产品、做选择。
最近两年写了很多李想和理想相关的内容,最初源于2020年的一次理想内部会议分享。
当时李想分享了他对于未来智能汽车的发展方向,也制定了理想的发展战略。
(资料图片)
当时的理想还是蔚小理中的小弟,但是最近已经变成了大哥,也侧面佐证了李想当年的思考和选择是正确的,对理想的发展是有帮助的。
所以经常找一些李想的分享进行整理。
最近李想在得到开课了,听了一部分,基本上是过去他对外分享的一个精简版,很多观点在《老板说得对》里面的理想版块都多次提到。
关于产品,李想提的最多的是用户的体验和用户价值。
整篇内容背后其实都是一些基本功,只不过是各方面的基本功,管理、运营、经营、研发、产品、体验、效率等等等。
比如一款产品的基本、核心的需求如果都满足不了的话,还谈什么未来。
虽然标题是面向的“产品”,但这里产品并非我们传统意义上的产品。
他这里的产品是一种结果、交付物,其实他更关注的是产品交付的前置逻辑,比如品牌、文化、组织、技术、流程、价值观。
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