赋能盒伙推创业社交平台数字化升级，盒子科技开启数字化转型

作为新时期中国社会经济高质量发展的基建,数字化已成为后疫情时代弯道超车的势能底座。在数字化转型过程中,满足各异的数字化需求,成为转型的重要任务。

首一个五年,盒子科技构建了盒伙人初时代,为盒伙人们构建了一个稳健的可持续发展网。第二个五年,开启了“何止支付”时代,2020年上半年推出了笑谱平台,下半年推出了“卡多希”直播解决方案,两者结合打通,为商户搭建线上线下一体化经营场景,提升了商户获客和留客的能力。十年风雨,盒子科技累积为社会创造了百亿的价值,累积提供了200万个就业机会,累计服务商户超过千万。

企业的数字化能力不足是当前制约中小微商户发展的最重要因素。随着人工智能、云计算、大数据等技术逐渐深入各行各业应用场景,成为决定中小微商户生存力和企业发展竞争力的关键因素在于:数字化管理能力。

如何持续为商户和用户提供价值?如何在不确定的时代中找到确定性?盒子科技高级副总裁宋美荣提出了盒子科技的第三个五年发展战略——数字化转型。未来五年,盒子科技将专注于商家关注的经营压力和挑战,提供有竞争力的数字服务解决方案,为商家创造最大价值。开放、共赢是未来业务发展的主旋律,盒子科技将致力于打造互联互通的数字商务服务开放生态系统,让商务服务更智能。

盒子科技高级副总裁 宋美荣

首先,盒子科技拥有强大的线下商业投递力量,覆盖全国600多个城市和2200多个县城,是盒子科技的第一生命线,是连接下沉市场的重要环节。通过盒子合作伙伴团队,盒子的产品可以覆盖到中国一个大规模的下沉市场,帮助中小企业加快数字转型。

其次,数字化盒伙推未来将紧扣三个关键要素进行布局和发展,即数字化产品、分享经济、社群,盒伙推从原来的创业工具升级为数字化创业社交平台。

为了在市场上有更多的“武器”,帮助数字化转型,盒子科技推出:好哒充电宝,这是自己的品牌,有自己自主开发的具有自主知识产权的系统,稳定、安全、可靠,给商家带来效益,让盒伙人的生活更“好哒”。

将数字化产品标准化之后,就需要依托盒伙人分享至社群,才能使数字化落地渗透到每位伙伴心中,这就是分享经济。由此诞生了数字化聚合管理工具:盒小圈APP,一款为商户提供生活一体化的收款服务工具,主要包括两方面:经营管理工具和权益管理工具。经营管理工具是实现多商户的管理工具,权益管理工具是盒小圈为盒伙人提供的省钱权益工具。

数字化名片是分享经济推出的另一款产品。区别于传统名片,数字化名片是将个人介绍线上化,包括常规信息,同时还有公司、产品以及盒伙人事业介绍,让所有伙伴能够一次性了解产品和企业,帮助盒伙人在展业中能更好地介绍自己,同时扩大公司影响力。

分享经济提供的是数字化智能管理工具,为了让盒伙人更好地将产品、系统和内容分享到社群里面,让更多志同道合的人共享数字化时代红利,盒子科技打造了数字化社区,包含:盒伙人城邦和盒伙推直播。盒伙人城邦是盒伙推APP中的知识社区分享平台,通过盒伙人城邦可共同探讨产品、政策和行业发展;通过盒伙推APP线上直播平台,可更便于线上给予团队赋能培训。盒伙推的数字化产品、分享经济、社群,三者相辅相成,实现盒伙推从原来的创业工具到数字化创业社交平台的转型和升级。

盒伙人城邦

为了让盒伙人保持核心竞争力,盒子科技通过“一学二营三会”的层层差异性培训赋能,以及四大重点策略:211渠道工程、案例提取、精准帮扶,实现服务的非标准化。211渠道工程是针对个性化的市场进行精兵布阵的政策,渠道经理持续下沉市场,与盒伙人零距离赋能,并肩前行。案例提取是打造盒伙人的个人文化地标策略,通过优秀的盒伙人案例作为激励更多盒伙人学习的动力。盒子科技也会根据盒伙人具体难点进行对口帮扶,保障所有群体在事业发展中一帆风顺。将差异性赋能和针对性地精准帮扶融合就是服务的非标准化,把点和面结合,以数据赋能驱动升级效能,不断迈向数字化的深水区。

未来,盒子科技将聚焦商户关注的经营压力和挑战,有效利用企业的服务平台、充分利用SaaS服务、灵活运用独有的盒伙人营销去为中小微商户赋能,提供有竞争力的数字化服务解决方案,以为商户创造最大价值为核心,致力于构建互联互通的数字化商业服务开放生态,让商业服务更智慧。

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