肯耐珂萨携手头部金融集团，用游戏化测评建立人才与企业之间的桥梁

客户是中国第一家股份制保险企业,已经发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。业务的高速发展,使得对人才甄别及培养存在一定的需求,而游戏化测评不仅作为一种新型的人才评鉴技术吸引并帮助企业筛选了更多有创造力的候选人,能为HR降本增效的同时也已经成为企业雇主品牌塑造的一部分。

Game-based behavioral Assessment即游戏化行为测评,通俗地说是使用关卡游戏来分析受测者的行为轨迹,从而评估其性格特质及认知能力。基于Game-based Assessment这一概念,肯耐珂萨旗下品牌扶摇职上联合浙江大学心理学团队,历经一年多打磨并推出UpUp Farm游戏化测评产品。

不同于“Gamified”、“Gamification”概念,Gamified侧重的是游戏形式,比如在量表类等传统测评题目上套上游戏UI等设计的外衣,测评并没有发生实质变;Gamification侧重的是游戏机制,即运用奖励等机制激励用户达成游戏目标,具有强烈引导性,很难结合到客观的测评上。而Game-Based是将游戏化元素融入科学标准化的心理行为实验,形成完整的游戏化情境,即在受测者完成游戏的自然过程中挖掘受测者综合素质。

客户项目针对中层干部培养,为了实现分公司及金融品牌中层管理者互动式培养,帮助中层管理者认知并提升自我能力与潜力,并用有效方式帮助学员提升培训课程内化效果。肯耐珂萨利用自有游戏化测评产品通过交叉分组,配合交互游戏测评+沙盘模拟游戏的方式,帮助学员实现高效融合及合作,结合测评结果及培训师引导,帮助学员现场反思复盘自我优劣势并形成未来工作计划。高效帮助整个参与项目的48名学员提升自我认知并落地到实际,整个培训过程充满趣味性及互动性,在不断为员工创造沉浸式氛围同时,也能通过其行为获得潜藏在行为下的数据信息,有效助力培训内容沉淀,也帮助人才选择与自身匹配的职业发展路径与方向,让其前行的每一步都有坚定的目标和动力。

肯耐珂萨游戏化人才测评在很多企业场景中都可以使用,比如选拔、激励保留、团队建设,还有人才盘点、培训、调岗等等,可以说是人才发展的重要环节。

一方面,在当今社会90后、95后逐步成为企业不可或缺的业务骨干,第一批00后也结束校园生活步入职场的情形下,游戏化测评趣味性十足的界面,能为在科技时代下长大的员工提供熟悉和愉快的体验,提供一种创新的选择来衡量人格特征,挖掘人才潜力。

另一方面,在企业人才培养与管理的每个环节,肯耐珂萨游戏化测评支持从新员工入职培训到企业梯队建设乃至管理层进阶评估,提供科学的决策支持。例如企业高潜管理人才培养胜任力测评,可结合线上测评和线下沙盘解决工作坊的形式,分析人才潜能与个性特质,并协助企业依据测评结果,设计个性化人才培养方案。

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关键词： 人才 建立 测评