创业：你为什么找不到合伙人？_全球热点

每一个创业团队在最开始时，都面临着这些问题。

创业伙伴去哪找？创业团队是否有灵魂人物？创始人是否足够有号召力？

这些问题都非常让人头疼，但其实细看下来，所有成功创业的团队，都像一台精密高速运转的机器。创始人就扮演着维修者的角色，工作就是为了让团队所有人高速运转起来，并且更换坏掉的零件。

(资料图)

这个工作看起来轻松简单，但实际上操作起来却又非常难。而且更为重要的是，创业的时候，很多创业者都喜欢靠着自己的力量一个人单干，而忽视了伙伴或者合伙人。项目往往到了关键的时候，面临着人才短缺的问题，这时候才想起来要找合伙人，并且一同合作。这样一来，最后不仅耽误了事情，影响到创业的黄金时期，最终还会导致项目失败。

所以，我们需要明白以下三点。

一、创始人和合伙人的关系到底是什么？

创始人和合伙人的关系我们在前言里已经提到过，创始人像一个维修者，负责让团队所有人能正常且高速的运转起来，这里面就包括合伙人。在创业之中，我们首先要考虑的问题就是，要找到合适的合伙人，找到投资的钱，并且找到创业要走的行业方向。这些都是创业开始需要具备明确的地方。

二、创始人需要具备的关键素质。

创始人需要明白，你在创业的过程中，要找到人，找到钱，找到方向。

很多团队之所以厉害，那是因为团队核心成员一开始就解决了相关问题，就比如现在的小米公司，雷军当年在最开始想要做一个超强的团队，他花了半年时间找到了7个技术大牛做合伙人，最终发展成如今的小米公司。

三、创业企业股权分配的原则是什么。

这是很多创业者不大明白的一个重要地方，但总结下来其实就是四点。

1. 大股原则

2. 简洁原则

3. 梯度原则

4. 期权原则

以上几点是创业者需要明白的重要事情，也是日后成功创业的关键。

关键词： 我们需要 到底是什么 自己的力量