实体花店创业，如何互联网化、品牌化？

如今在经济环境和疫情环境的影响下，加上电商行业的发展，实体行业受到了很大冲击，但这并不是导致实体行业衰落的原因，实体行业最大的问题还是本身。很多做实体行业的朋友一定想过发展线上，但是怎样才能做好呢？这期郭成功就以为花店为例（我其实以后想开花店养老），分析如何将花店互联网化。希望对大家有帮助。

1 、实体行业很香，恶臭的是有人非要把实体行业做重

虽然很多人都说实体行业不好做，但是我觉得实体行业还是很香的，只是本身存在很多问题。这和内卷以及电商冲击，互联网冲击的关系不大，因为你线上线下做的是一样的生意，那为什么电商会冲击到某些实体业呢？在早前的时期的时候，实体业的价格几乎不公开的，消费者也没有别渠道获取信息和产品，所以很多黑心商家把价格抬高，中间的利益很高。其中服装行业最为过分。

(资料图片)

而现在的情况则刚好相反，电商平台的价格很低，而且商家很多，谁价格低就去谁家买，当然太便宜也不行，毕竟便宜没好货。不是每个人都是小白，当然能看出问题来，所以现在大部分人会更加趋向于网上购买。

可能有人会说，实体行业成本高，这是一个事实，房租水电，人力，货存，流动资金等等问题，但这些问题是历史问题，几乎从行市兴起就存在了，但是为什么有的实体商家能够做的越来越大，除了能满足客户基本的需求难道就没别的原因了吗？

我们就拿花店来分析

2 花是一个什么样的产品呢？

在小编看来，花可以是说是一种轻奢品，是一种装饰品。但市场上更多的需求可能是情侣过节的一种仪式感。但其实花是一个有固定的人群消费的产品，更多的代表是对生活的仪式感。这也是小编想开花店的原因。

所以从经营和市场的角度去看，想要经营好花店，不能把全部精力都花在产品上，更重要的是给用户一个合适的消费场景，让那些对注重生活品质的人有合适的场景消费。

3 实体花店如何走向互联网化、品牌化？

有人可能第一时间想要做线上平台，无非就是线上引流到线上，但在我看来不行，花和普通的生活日用品的定位不同，我前面说了，花并不是必需品，花代表对生活的一种仪式感。

下面我们就来分析如何花店互联网化、品牌化？

1.传统的营销方式不适合花店，在做宣传时，应该更注重对花内容的输出，而不是花的价格怎么样便宜，怎么优惠。引流过来的可能只是一次性消费的客户，而不是长久固定的粉丝。

2.从门店到朋友圈，从生活到社交，从社交到品牌，从品牌到圈子。你需要给粉丝传递观念，花代表了对生活的态度，并不是一无是处。否则就算花店没有竞争对手，也没有人消费。这就是为什么很多企业想要打造自己品牌的原因。

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