焦点快报!是运动员、教练也是裁判,杜国楹关于创业的角色定位
(资料图片仅供参考)
在新的竞争环境中,创业者该如何做好自我角色的定位和转型,作为小罐茶的创始人杜国楹曾说,创始人的角色定位从来不是单一的,这个角色更多地会随着公司的发展而变得更加多元,更有立体感。就像他在制茶中,总结出了:一个公司的创始人,在公司里是运动员、教练也是裁判。
赛场上,运动员们的每一步都跑得激情澎湃。在小罐茶的打造中,杜国楹也用自己的踏实钻研,坚持不懈地在工作中不断突破自我,杜国楹在创业之前是一位中学老师,因为他推出的背背佳和好记星都是面向学生而推出的,好记星的成功,让杜国楹有了对创业电子产品的决心,于是又有了E人E本,而在这个过程中,又受到了商务人群的喜欢,于是杜国楹开始了小罐茶的创业之旅,在小罐茶的诞生之前,杜国楹也是花费了大量的时间去实地考察,去研究,去分析痛点,因此,才有了我们今天所看到的小罐茶。
当然,小罐茶的团队也是毋庸置疑的强大,怎么说呢?小罐茶拥有来自全国各知名高校的80多名茶学人才,在国内茶企中位居前列,而且还特别重视培养扶植茶专业应届毕业生,甚至早在小罐茶产品上市前就启动了校招,为中国茶的年轻化、可持续化发展贡献力量。
前期工作取得一定成效后,小罐茶就走到了裁判这一步,入局茶行业已有十年的杜国楹,不仅深度构建了对中国茶的完整认知,也从门外汉变成了读懂中国茶的专业人士,从而具备了做“裁判”的高度与水准。杜国楹进行科学做茶,全面满足了“入门、进阶、发烧”三个阶段消费人群的饮茶需求,以标准化产品、价格和体验——统一等级、统一包装、统一定价、一罐一泡,为行业树立了标杆。而且建立的黄山超级工厂是按工业4.0标准打造的自动化智能工厂是行业首创,集生产、加工、仓储、物流全自动化于一体,实现对中国传统茶的科学研发、检测检验、生产方式、仓储方式的智能化升级,建立了小罐茶的科学仓储和生产标准。
要想打造出一个成功的企业,创始人就应该明确自己在每个不同阶段应该有着怎么样的角色定位,找准这些,创业其实很简单。
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