杜国楹的创业思维，角色应该是多样化的

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小编问大家一个问题，大家觉得作为一个创业者，创业的角色是运动员、教练还是裁判呢？中国茶品牌的创始人杜国楹表示，创业的角色并不是单一的，而是在每个方面都不同的角色，而且《详谈·杜国楹》，书里详细的介绍了杜国楹的创业思维，作为一个创业大师，他有哪些思维值得我们学习的呢？

杜国楹说创业初期是运动员，要自己跑，自己去寻找，于是杜国楹带领团队上山拜访茶业的专家，花4年的时间去沉淀和学习茶知识，包括:种植、选茶、泡茶、制作、各种不同茶的物理条件等。

在第二阶段，有着经验的运动员就可以提升为教练了，而且“授人以渔”的过程也是“教练”帮助企业进入良性运转的必经之路，作为一个教练，更是要带领好团队，小罐茶重视培养扶植茶专业应届毕业生，甚至早在小罐茶产品上市前就启动了校招。目前，小罐茶拥有来自全国各知名高校的80多名茶学人才，在国内茶企中位居前列。杜国楹不仅让团队成员有足够空间去成长，更致力于培养团队的核心能力。

走完这两个角色后，创始人就走向了裁判的角色，操控全场的感觉。杜国楹凭借着自己的思维逻辑，引入最新的数字化科技，推动了大师技艺、中游生产端、销售端、营销传播的多维度建设，从而能够以效率更高、用户画像更精准的方式服务亿万消费者，以标准化的品质和数字化营销思维，满足不同地区、年龄、性别、喜好消费者的细分需求，最终助力“中国茶”与国际市场的潮流同轨。

其实，就是像杜国楹所说的那样，创业的过程并不是单一的，每个阶段有着不同的角色，每个角色才能够散发出自身的特点，如果你走过这三个角色后，那么成功就在眼前了。

关键词： 作为一个 就在眼前 的创始人