创业成功的硬性条件，你达到了吗？-环球今头条

创业除了理想、勇气、远见、专业知识和个人魅力，创业家还需要具备四种能力。

1.研究合适的风险投资者的思维方式

因为企业家想要风险投资的钱，风险投资想要如何做与企业家如何做有很大关系。风投的模式很简单，光找一次最佳的点子是不够的，还要投第二次和第三次。不要觊觎很多风投。但是如果一个风投非常重视你的项目，如果你想投资两三轮，你必须给他投资的机会。事实上，风投对公司的期望非常简单，希望通过这种投资，整个基金的投资能够收回。

(资料图片仅供参考)

2.承受风险率的能力

每个企业家第二次和第三次成功的概率都更高。许多企业家仍然有一点惭愧心理，他们为失去风险投资资金而感到尴尬。事实上，情况并非如此。风险投资不是银行，而是为企业家成功的赌注。95 %的赌注是错的，这是正常的。企业家可以给风投下次赢得赌注的另一个机会。

3.垄断是网络创业的核心

在互联网领域，垄断是核心，而不是竞争。初创公司需要找到一个小的市场，然后垄断它，并逐步扩大它。创业时，企业家必须真正垄断某件事，然后做下一件事。因为创业专注是非常重要。开始做每件事，最后做成做大他。你应该用这种敏锐的意识跳入一个领域，成为这个领域的第一个。

因此，每个企业家都必须寻找一个可以实现小垄断的领域。第二是让成交量上升。垄断者应该在四个方面拥有优势:技术、网络效应、品牌和规模经济。起初，只有书籍被出售，只有当通过出售书籍形成非常强的垄断时，其他东西才开始被出售。为了巩固小垄断企业，我们需要再次快速增长。最终，它会变得越来越大，形成一个保护垄断的生态圈。

小米在这方面做得很好。它已经形成了一个非常强大的生态圈。小米主要生产手机，但外面有一条护城河——投资各种硬件保护自己，并建立一个里面有各种东西的生态圈商店，这样它就可以成为一个伟大的互联网公司。

4.顶尖人才决定企业的成败

在工业社会中，一个最好、最有效率的工人生产的产品可能比普通工人多20 % ~ 30 %。然而，在信息社会，一个最好的软件开发人员可以比普通人多做500 %甚至1000 %的工作。企业家必须首先成为如此强大的人，其次挖掘这些人为自己服务，如果他们比自己更强大，那就更好了。招聘人才时，你不能只依靠金钱。尽管金钱和股票很重要，但你必须能够清晰地表达公司的愿景，让他们知道他们可以在你的公司中发挥重要作用，甚至让公司变得更大。

“一流的人雇佣一流的人才，二流的人雇佣三等的人才”。企业家需要从他人的角度思考。你希望别人如何管理你？你是最舒服的。那么你应该用这种最舒适的管理方法来管理你的员工。另一个非常重要的一点是，你必须人性化地管理你的员工，并且在任何时候都要关心你的员工。

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