「琳听」创业14年的汕头籍女企业家——专访悠贝教育创始人林丹

编者按：

虽然相比于男性，女性企业家和创业者的比例上并不大；但在这个时代中，女性创业者也正成为一股崛起的力量，在商业世界中，拥有一席之地，并且发挥着独特的优势——共情、亲和、风险管控力……

(资料图)

出生于汕头的林丹女士，则是女性创业者中优秀的代表之一。在2009年，她创立悠贝教育。14年间，线下落地全国数千家悠贝亲子图书馆，深度服务数百万家庭；线上搭建产业平台连接出版人、创作者、推广人和亲子家庭，在儿童阅读与教育出版界拥有很高的行业影响力。

搜狐汕头联合有翼学院，推出《琳听·大牛一日行》栏目，通过对优秀创业者的陪伴走访，听一听他们对行业、创业的想法，了解他们的成长之路，共同探讨后疫情时代企业的生存与发展。本期走访悠贝教育，访谈林丹女士。

低风险值的女性微创业

悠贝的总部，位于北京中关村，一个文化密度高、创业浓度高的地方。林丹女士来自汕头，大学在北京学习法律，毕业后加入互联网第一波创业浪潮，26岁成为一家高新技术企业的CEO。2009年，她女儿悠悠2岁时，带着对女儿的爱，她开始了亲子阅读的事业——在中关村开办了第一家悠贝亲子图书馆，取宝贝悠悠之意。

十几年过去了，她所创立的企业悠贝，在线下落地全国数千家亲子图书馆，深度服务数百万家庭；在线上搭建产业平台连接出版人、创作者、推广人和亲子家庭——成为了儿童教育出版界知名的企业。

于林丹女士自己，她是女性创业者的优秀代表；悠贝在全国的合伙人，也大多是女性微创业者；她有一档对话女性创业者的直播，也已经进行了四百多期；对于女性创业，她的感受还是相对比较深。她说，在她看来，女性创业者主要还是集中在微创业，这可能是与女性内在对自己的期许有关；女性更加关注自己的内在，也更倾向于选择风险值小一些的创业项目。

在她看来，这是女性创业的一个优势；因为女性更加关注自己的内在，也更能够知道自己内心真正想要什么。对于这个时代而言，平台加个人的小微创业，其实是非常好的业态；而如果风险值大的创业，本身是九死一生的；并不是每一个人都需要去承受巨大的风险和失败——因为大多数人其实承受不了大的失败的。自己拥有多大的能力，就去做多大的事情。

直播，这个时代企业的必备技能

传播，是每一个企业运转环节当中尤为重要的一部分。用林丹女士的话说，企业其实是“很卷的”。从以前的黄页、到后来的网页、再到日更的公众号、再到后来的短视频和直播——企业一直都在尝试和用户进行信息沟通。而今的直播，也已经成为很多企业的常规业态。

早在2019年，悠贝就拿下了直播许可的相关牌照；为了摸清直播的利弊，林丹女士投入了很多资金、组织了十人团队，连续一个月每天在抖音和快手上直播，一边直播一边探索，属于悠贝的直播之路。即便她们的团队曾创下一天卖出100万订单的记录，但她也发现，其实声嘶力竭的直播并不适合悠贝——因为知识类、图书类的直播，更应该像读者在线见面，应该做一股“清流”。

在采访中，林丹女士也分享说，直播间是很好的人人交互的平台，编辑、出版商、创始人可以在这个直播中快速了解用户的需求。很多教培行业的从业者，也因为直播而成为在互联网上有影响力的大V；他们把直播的过程当做一个在线的试听课，在这个过程中遇见自己的受众。

互联网的注意力是短的、快的、碎片化的，基本上直播间每五分钟就会换一拨人；而教育则是长的、慢的、系统化的过程；真正想学习的人，会通过直播去了解一个教师和课程。而基于用户习惯和平台情况，林丹女士建议，如果想让直播有效，每一场直播尽量保持在一小时以上。

2023年，“倒春寒”来临要保持好心力

2022年底，经过三年的疫情，中国终于管控放松——堂食逐步恢复、线下实体陆续恢复营业，各行各业似乎开始向好的方向发展；而在向好的过程中，似乎当中又存在着一些“暗礁”。

在采访中，林丹女士说她看完一些经济预测以后的感觉，2023年是百废待兴的一年，可能有的人是为了“抢”回过去的三年，而有的则是想为未来三年作准备；但往往这个时候，创业者和个体需要注意可能存在的“倒春寒”，很可能会有各种各样的不确定性等待大家。

林丹女士说，对于每一个普通的个体和企业，还是要向前，要更精准回到最核心的创造价值的层面。她在采访中，分享了一个“躬身入局”的概念——每一个人都沉住气，能亲力亲为的就亲力亲为，更加务实一点；在困难到来时，要保持自己的心力、脑力、体力、向上和理性的乐观。

后记：

后疫情时代，让很多创业者有极大的茫然感；直播带货，则让很多在直播间的主播有仓促感。而在对林丹女士的采访和沟通的过程中，会发现，在她身上散发出来的，是一种松弛感和从容感。可能，这也是女性创业者的一种特点，在风险可控的情况下，做自己的事业；所以无论时代如何，她依然可以舒展自在。

关键词： 亲力亲为 依然可以 信息沟通