世界即时：拒绝阿里京东投资！我国“便利店之王”出现了，年入500亿、门店3万家

引言

拒绝阿里京东投资！我国“便利店之王”出现了，年入500亿、门店3万家——近几年在生活中便利店越来越普及，便利店相比较于超市和小卖部，它的优势在于装修更加的新颖，24小时营业更加便利。之前以罗森为首的国外便利店企业进入到国内市场，便迅速生长发芽。

现在我国本土便利店企业也在快步发展，例如美宜佳等。根据行业机构公布的数据，当前美宜佳已经在全国拥有3万多家门店，虽然当前美宜家的名声并不显赫，但是这丝毫不影响其地位。

(资料图)

根据美宜佳公布的数据来看，该公司全年营收总规模已经突破500亿。我们单从营收规模来看，美宜佳已经成为我国便利店企业的龙头，美宜佳之所以能够取得如此大的成功，一个重要原因就是与中石化的高度合作。

近几年便利店十分的火热，许多投资便利店的个人在过程中也挣得盆满钵满，甚至之前一些国有企业也开始投资便利店，例如东莞糖酒集团。从中我们也可以发现到投资便利店的优势。

美宜佳从1997年开始生根于便利店市场，仅仅通过10年的时间已经在全国拥有1000多家门店。2007年是美宜佳历史上转折性的一年，从这一年开始，进入到大规模扩张的阶段，截止到2017年，美宜佳的门店数量已经突破1万家。

并且在接下来的几年美宜佳成为了资本市场上的宠儿，大量资金涌入美宜佳，门店数量也在急剧的扩张，当前数量已经突破3万家。与其他传统便利店相比美宜佳，发展速度可以称得上是我国式奇迹。美宜佳不仅仅在门店的数量上急剧增长，同时我们看它的市场布局也会令人惊讶。

美宜佳以东莞省为起点开始向珠三角地区扩散后，迅速的占领广东省市场，最终将门店开到全国各地区。作为一个普通人，我们只看到美宜佳在整个发展的过程中十分的疯狂，但是整个公司背后所付出的努力令人感到唏嘘。

首先要清楚一点，便利店带有很强烈的地域性限制，全国多个省市都有代表性的便利店企业，美宜佳能够在此包围下，突破重围实属不易。美宜佳能够杀出重围的一个重要因素，还是在于它与传统的便利店相比做出了很大的革新。美宜佳在发展之初，高层便将其定位为社区门店。

这一定位无疑十分高明，与其他定位相比，社区门店的优势在于房租成本更低。同时美宜佳也积极的引入多个支付方式，并且为社区居民提供生活缴费服务，迅速被所在社区居民接受并且推崇。

美宜佳管理

便利店是小超市和小卖部升级版，该行业的主要特点是进入门槛极低，但是想要将其做大做强却极有难度。美宜佳能够做到3万家门店，营收规模达到500亿元，必然有其独到的模式。根据美宜佳内部人士透露，但凡加盟美宜佳便利店，总部都会给相关人员建议开店地址。一个门店是否能够盈利与选址有着很大的关系。

美宜佳另一个管理优势在于他们提出了区域性承包制，在总部下设置大区，然后各大区可以由个人进行承包、运营。美宜佳另一个成功的要点在于，加盟商具有更多的自主权。它利用自己的规模优势，可以和各供货商进行深度谈判，可以为旗下每家便利店提供价格更低货品。

2021年美宜佳再次做出了改变，美宜佳将旗下门店利润率最高的产品，实现集团自行供货，并且美宜佳还上架了更多自营商品。当前美宜家无疑是我国便利店行业领头羊，未来发展依旧面临很大的困境。当前美宜佳的门店与新品牌的合作难度在不断的加大。

很多零售新品牌，他们更愿意的和一线城市头部便利店企业合作，而美宜佳门店过于分散，并且各门店自主权较高，因此美宜家和新品牌合作在加大。对此美宜佳管理者张国衡也提出了自己的看法，他认为未来美宜佳的重点工作便是将原先的渠道商升级成为服务商。

结语

现在美宜佳努力发展自营品牌，但是与海外品牌便利店相比仍有较大的差距。我们以711便利店为例，整个门店自营品牌数量高达30%，美宜佳未来发展自营品牌也成为了必然的趋势。

关键词： 优势在于 公布的数据