经商铁律：创业做生意，善于发现危机，有效预防危机，赚钱不难！

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创业做生意，悟透老祖宗留下的这一天规，善于发现危机，有效预防危机，赚钱不难！这条天规出自《诗经·豳风·鸱鸮》：“迨天之未阴雨，彻彼桑土，绸缪门户。”大意是说，天还没有下雨时，先将门窗绑牢，比喻的做好事前的准备工作。由此而延伸出“未雨绸缪”这一被广泛运用的谋略。

天有不测风云，更何况随时处在不断变化之中的世事人心。凡成就大事业者，对不测事变都应有充分的心理准备，未雨绸缪，防患于未然。特别是事业一帆风顺，成功接踵而至之时，更该有所警惕。生意场上的道理同样如此，尤其是在应对危机时。创业做生意，善于发现危机，有效预防危机，赚钱不难！这也可以说是一条经商铁律。

事实上，创业做生意，真正高明的老板，在处理经营的种种问题时，无论在任何情况下，都会时刻保持着警惕意识，懂得兼顾利害两个方面，做到未雨绸缪，善于发现危机，有效预防危机。具体而言，即只有在不利的情况下，看到有利的因素和条件，才能激发员工的信心，并力求变害为利，争取成功；而在顺利的条件下，应深知不利的因素和条件，才能解除可能发生的危机，保证不遭受不必要的损失。

来看一个经典的商业案例：

堤义明是日本著名企业家，在继承父业，开始领导西武企业集团后，他表现出了极高的警惕意识，很多事情都能做到未雨绸缪。由于从小就受到良好的商业教育，堤义明拥有扎实的理论知识，加上丰富的实践经验，使他对事情的发展总有一个科学、正确的分析，因而在企业经营战略上总是攻守适度，力求稳固发展。

1965年，在全日本的地价纷纷看涨之时，堤义明指示西武集团停止购买土地，引得人们议论纷纷。因为收买不动产—向是西武集团的主要业务，而当时不断猛涨的地价格外诱人，一些大企业、大公司纷纷加入地产买卖市场，一些中小企业、公司也不甘落后。

显然，堤义明此举自有其高明之处，他认为，政府不会放任地价猛涨，将采取行动加以抑制，如果贪得无厌，大量收购，将会导致危机降临，自身必然遭受很大损失。后来，地价果真日趋下落，那些抢购土地的企业、公司厄运难逃，破产的破产，倒闭的倒闭，而西武企业集团由于堤义明善于发现危机和有效预防危机，“撤退”及时，避免了损失。

无独有偶，堤义明果断地从保龄球界退出也淋漓尽致地体现了他的未雨绸缪。当初，堤义明最先将保龄球这种娱乐活动引入日本，并建设了一连串大规模的保龄球娱乐设施。后来，这种娱乐运动在日本形成一种时尚，许多团体争选恐后地兴建保龄球场。此时，西武的员工们都认为保龄球娱乐业赚钱的时候来临了，准备大干一场。然而，堤义明却下令“收缩”，并且连建筑物都拆除了。因为通过分析，他已预见保龄球娱乐业竞争将越来越激烈，势必造成经营危机，前景不容乐观，不如见好就收，趁早撤退。而后来的事实，也再一次证明了堤义明“撤退”的及时性。

老子曾说：“祸兮福所依，福兮祸所伏。”民间的俗话也说：“晴带雨伞，饱带饥粮。”这些说法都深刻地阐明了一个道理：变是绝对的，不变是相对的；随时都要有应变的警惕意识和心理准备。

未雨绸缪中的“绸缪”本意是用强索紧密缠捆，引申为修补。“未雨绸缪”即趁天还未下雨，赶紧修补好门窗，作好应对危机的准备，以防不测。 作好预防危机的准备，不能以不变应万变，而是应该以变应变，在变中求生存求发展。抱着侥幸心理，失去警惕意识，麻痹大意，就有可能在最不引人注意的地方出现失足。要记住：大船常翻在小河沟里。

关键词： 未雨绸缪 心理准备 企业集团