建筑管理模式升级之路数字化全过程工程咨询管理平台的呼唤 全球快讯

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建筑行业经过了几十年的发展和变革，走过了野蛮生长阶段，未来行业的内部竞争会日益激烈。在行业的实际进程中，建筑行业面临内部整合以及管理模式变革。随着采用EPC总承包、全过程工程咨询管理模式的项目越来越多，未来对建筑工程咨询行业的的管理能力挑战也会日趋激烈。从前期的立项、报建、招投标阶段，到勘察、设计、施工过程的管理，以及竣工交付、预决算等后期工作的协调，全过程工程咨询模式对传统咨询企业的综合管理能力带来了很大的挑战。一方面新型技术的应用给建筑工程项目的管理带来了方便，同时也对咨询企业的人员素质提出了更高的要求。现阶段咨询企业面临的主要矛盾转变为市场上日益增长的全过程工程咨询业务需求与综合管理素质人员紧缺的矛盾。

(相关资料图)

目前对于大多数开展全过程工程咨询业务的企业来说，专业人员的紧缺和全过程工程咨询面临的全方位综合业务挑战是亟需解决的两大核心问题。加快自身核心人员的培养是一方面，全过程工程咨询企业也需要去建立一套自有的工程全过程管理体系，辅以企业更好得开展全过程工程咨询业务。目前很多业主单位在设计管理模式的时候都有考虑全过程工程咨询模式，业主寄希望于咨询单位有复杂业务的综合管理体系，往往体系比较健全的咨询企业更容易获取业主的信任。

全过程工程咨询管理平台可以帮助咨询单位建立自身的全过程咨询管理体系，同时为企业开展高效的咨询业务提供支撑。大成数据科技（河南）有限公司技术和研发人员经过500多个日日夜夜的奋斗，打造出完整的数字化全过程工程咨询管理平台，平台融合BIM、GIS、AIOT等技术，具备多源异构的数据处理能力，兼容企业管理和项目管理两级体系，搭载智能化的表单和流程处理技术，支持分级模块自由配置，适应不同类型的全过程工程咨询项目。

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企业管理

平台基于企业数字化转型，围绕“企业经营平台化、项目管理精细化”的理念，以“企业为主体、项目为基础”的指导思想，助力企业实现数字化转型升级和变革发展的目标。

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项目管理

平台本着以总控管理为牵头，以策划为先导，以管控任务进度为主线，以增值为目标的实际需求出发，围绕决策、设计、招标、施工、竣工等各阶段，实现全过程信息、协同集成一体化的总控动态管理。

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BIM融合

基于BIM打造全景工程，实现在三维高精度地形影像的基础上，将项目三维模型集成到信息管理平台，直观展示三维空间位置关系，实现工程BIM模型与操作者的交互，同时工程管理各维度（进度、质量、安全、投资、现场）各项业务数据都能同步在模型上进行集成，通过模型便可展示工程实时管理状态。

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物联网融合

平台支持各类物联网设备的接入，包括视频监控、环保监测、安全监测、机械设备GPS运动轨迹监测、试验检测数据监测等，通过专项集成，确保各项监测数据的准确性、实时性、可追溯性。

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综合管理驾驶舱

以“数据驱动”为核心，辅助提升决策效率和管理水平，同时根据企业/项目的业务展示需求，自由定义数据统计维度和业务关键指标，实现可视化管控，为企业/项目管控提供抓手。

大成数据科技（河南）有限公司的数字化全过程工程咨询管理平台经过多个合作单位的全过程管理项目实践验证，已具备成熟的项目参与能力，欢迎对数字化全过程工程咨询管理平台有意向的企业咨询洽谈！

大成数据科技（河南）有限公司是一家致力于BIM轻量化平台的综合服务提供商，十多年来一直专注于BIM领域的技术研发与实践。公司自主研发的BIMWAY三维数字化基建平台，为投资方、建设方、设计方、监理方、施工方等各参建单位搭建了统一的可视化协同管理平台，已先后应用于水利水电、铁路、地铁、公路、市政等各个专业领域，获得使用者的一致好评。全国服务/合作热线：

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关键词： 有限公司 项目管理 企业管理