心理咨询不是好投资项目，但心理咨询师是有前景的职业

近些年来，国内已经成立了很多心理咨询的平台和机构，大多是培训和咨询业务并行——如果只做心理咨询业务，他们一定会难以为继，早早关门大吉。很多人都看到了这个新兴行业的潜力，偶尔会有业外人士想要投资心理咨询行业，因而来咨询我的意见。

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任何时候我的观点都是：如果把“心理咨询”视为一个产品，那么它的商业化程度非常低，主要原因是难以批量化和标准化，从业者的管理难度也非常高。先说这个“难以批量化”。

一个合格的心理咨询师的培养周期非常长，通常是不低于2年，并且2年还只是入门，想要达到优秀和熟练，至少需要8-10年的持续学习。要用这么长的周期，才能培养出人才来，企业的用工成本得有多高。

麻烦的是，人才培养完了，如果他们能稳定地呆在企业里拿工资，也行。然而大部分心理咨询师，一旦专业成熟，有了稳定的来访者可以工作，都更愿意单干。

那么这里就有一个悖论：成熟的咨询师不愿意应聘到企业去工作，新手咨询师倒是很积极找工作，然而他们又需要企业花费大量的时间和金钱进行专门的培训，并且，等到他们的专业足够成熟，能够独当一面时，自然而然地就会想离职单干。

难以标准化是指，心理咨询师的工作风格和工作方式，往往取决于他个人的天生气质、性格和他所秉承的价值理念。同样都是精神分析取向的咨询师，很可能在同一个问题上，有着截然相反的看法，完全不同的处理方式。

同一个来访者，跟不同的心理咨询师，会互动出两段完全不一样的咨询关系。或者也可以反过来说，同一个心理咨询师，在不同的来访者面前，会呈现出完全不一样的自我状态，说“判若两人”或许有些夸张，但有时候确实接近那个意思。

在这种情况下，企业管理者根本无法为咨询师们制定工作流程，事实上一个有效果的心理咨询，也不可能依循任何既定的标准流程（因为这世界上根本就没有标准化的人）。然而对于企业管理来说，没有标准化的流程，就很难出产标准化的产品，不能标准化，自然也无法批量生产，没有批量生产，就难以产生高额利润。

因此我常对来向我咨询的投资者说：从商业的角度来说，心理咨询不是个能赚钱的好产品，但对于个人从业者来说，如果能满足于普通中产的生活，那么这个行业由于起步不久，还算是个有发展前景的职业。

最后再来说几句从业者的管理难度。

从荣格的人格气质分类的角度来看，大部分心理咨询师，都是偏内倾型的性格，而内倾型人的主要特质是：视外部的社会规则为无物，而更多依据自己内心的规则来行事，在面临选择时，他们更重视自己的内心感受，而非大部分人都认同的升职加薪之类的事。以及，他们大多对集体活动没啥热情，因为人多嘈杂对他们来说是一种消耗，疲劳感远大于快乐感。

我就想问问那些常年做企业管理的人，面对这样的员工，你除了给他们尽量多的自主空间之外，通常都怎么激励他们，又用什么来约束他们呢？

关键词： 心理咨询 心理咨询师 批量生产