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创业一直有迷一样的魔力。总有人因为各种各样的理由成为创业者，为证明自己的想法、或为有更多的收入，亦或是为了全人类有更美好的明天。老板们，在创业业途中，这几件“小”事，一定要静下心来思考，别让创业成为你的噩梦。

1、产品是否满足了大家的需求？

人们每天都会消费，但是消费者为什么会为你的产品买单？换句话说，大家真的需要你的产品么？消费者通常有一种购买需求叫“迫切的购买需求”。也就是说消费者对你产品的需求越强烈，你就越有可能成为赢家。在这给大家举一个例子：如果现在有一种药可以预防你和你的后代患病，你会买吗？当然！那你愿意出多少钱呢？在这种情况下，迫切的需求是巨大的，因为谁不想防止自己和家人患病呢。

2、客户来自哪里？

对于许多小企业来说，创业和发展企业最困难的事情就是寻找客户或持续获得客户。一旦你确定了客户的需求，那你就要快速准确的找到潜在客户群体，同时了解找到这些潜在客户的渠道。

3、市场上是否已经有人这么做了？

通常情况下，当你有了一个创业的想法时，市场上差不多有很多人都准备这么干了。有可能你们的想法是相似，但不全完相同。所以你需要弄清楚这是否有显著的不同，以及你对比竞争对手而言是否有明显的优势。

4、如何销售，在哪里销售？

顾客不会因为你创业就找到你、找到你的店铺、找到你的网站，或找到你的社交频道。你必须走出去寻找潜在的客户。即使是成功的企业，也会有客户因为这样或那样的原因停止购买。所以需要有明确的销售计划和方案，而且需要确保启动成本最小化，以留出足够的时间来启动和运行业务。

5、人们愿意花多少钱来购买此产品（或服务）？

产品/服务成本是一个问题，那客户又愿意为此产品花费多少钱呢？你要确保，你所制定的价格会被潜在的客户会买单。因此在考虑定价时，你需要了解:

你的产品（或服务）是否有可替代产品（或服务），他的价格是多少？ 竞品的的价格？ 客户的需求有多迫切？

6、如何让你的产品（或服务）可以持续发展？

你需要了解客户为什么会继续购买，你的产品市场份额有多大；同时你的产品是否需要升级更新。如何在拓展新用户的前提下，维持现有客户的忠诚度；如何在保护自己不受竞争对手的影响同时，确保竞争对手难以进入你的销售渠道。例如：

为产品（或服务）设计一套让人难以拒绝的营销策略 产品申请专利 独家分销

希望每一位走在创业路上的勇士，都能披荆斩棘，笑到最后。

关键词： 竞争对手 购买需求 有很多人