杜国楹揭秘:创业的角色是运动员,再是教练,最后才是裁判 环球聚焦
【资料图】
提到创始人或者 CEO 的角色,大多数人可能都会想到一个高高在上,发号施令的标准领导者形象,但其实不然,对于即将创业或者正在创业的朋友来说,把握好创业者的角色是相当重要的,因为它和你的成功息息相关。
近日,在杜国楹发布的一则抖音视频里,他说,一个公司的创始人,在公司里是运动员、教练还是裁判?面对这样的问题,他以自己为例,给出了答案,他说创始人首先得是运动员,再是教练,最后才是裁判。
第一个阶段的运动员其实顾名思义,就是要自己的寻找,亲历亲为去做,去研究市场环境,自2012年进入茶行业后,杜国楹用了近4年时间调研和思考,发现在中国人的语境中既有满足精神和生活需求层面的茶,也有物质和消费层面的茶。所以小罐茶坚持以消费者思维去做茶,这才是小罐茶的制胜之道,小罐茶以创新的消费品思维重新定义了中国茶,也让消费者重新认识了中国茶。
考察好市场,就需要去重塑团队,对于杜国楹来说,授人以鱼不如授人以渔,于是,在小罐茶企业里,特别重视培养扶植茶专业应届毕业生,甚至早在小罐茶产品上市前就启动了校招。除此,杜国楹还带领小罐茶不断与国内茶叶学术机构、院校等进行合作,助力青年茶人的培育和扶持,扩大团队规模,也能够发挥出团队的最大优势。
于是,创业者开始成为裁判,有着专业的素养和不一般的见识,这些都是前期所积累的方面,杜国楹想要做走向世界的好茶,“在消费升级和中国文化复兴趋势下诞生的高端中国茶品牌”,是杜国楹对小罐茶的定义。并且杜国楹对小罐茶寄予很高的期望。杜国楹表示,小罐茶以“用一片叶子温暖世界”为企业使命,以“有爱、敢为”为企业价值观,以“到2030年,以科学创新与艺术创造,成为国内最具价值的茶类消费品集团”为企业愿景。
当然,作为创始人,需要自己不断体验不同角色,并雇用合适的人才这一过程中,公司才能够保持继续成长的趋势,创业才离成功不远。
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