我们该如何对自己的创业想法进行可行性评估呢
很多创业者当初的创业想法都很不错,但是之后创办的企业却在市场中苦苦挣扎,原因在于他们的产品或者服务无法吸引消费者。当然,对创业想法的深入评估会让创业者对成功充满更多期待,也会让创业者发现一些创业想法的不足之处。
现在请创业者自问自答以下问题:
【资料图】
1、我的产品或服务能解决什么问题?
2、谁会购买我的产品或服务?
3、他们为什么会购买?
4、购买途径有哪些--专卖店、百货商店、网络上?
5、我应该如何收费才能获得合理利润,消费者会认同这个价格,并真正购买吗?
6、什么样的产品或服务会是我的竞争对手?
没有任何一家公司(尤其是小企业)的产品或服务,可以令所有消费者都满意。充分明确企业和目标市场定位,会有助于企业发展。因此,在市场上开辟自己的一片天地至关重要,这也是企业成功的关键,甚至对那些大公司亦是如此。
沃尔玛和蒂芙尼(Tiffany)同属零售行业,但是他们的目标市场截然不同:沃尔玛为大众消费者提供低廉货品,而Tiffany则为高端消费者提供珠宝奢侈品。
评估创业想法能否在市场上成功,并制定有效的营销计划,仅仅回答完以上所列问题是不够的,创业者还需要完成一些正式的市场调查。
此外,创业者可以向当地中小企业发展促进中心咨询,或者向当地高校市场营销专业教授请教,他们会为创业者提供专业指导,并帮助创业者明确需要收集Cye哪些信息。
一般情况下,你需要收集三个方面的重要信息:
行业信息
目标市场
竞争对手
因此,创业者可以从统计部门和行业协会了解到行业发展趋势、统计数据、行业概况和其他资料。一旦能够明确创业想法的可行性,你就可以满怀信心地进行下一步了。
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