项目投资运营管理风险控制、股权价值及综合收益论证

1投资运营项目风险控制的步骤

目前我国的投资运营项目仍然不够完善，因此在多方面的影响下，产生了投资运营项目风险，对风险的识别、评估和控制对于项目的运营商来说是重中之重，本文先就投资运营项目风险控制的流程进行相应的阐述

1.1风险识别

【资料图】

对投资运营项目进行风险识别有很多种方法，其中常用到的方法有三种包括风险对比法、结构分解法和德尔菲法。这三种方法都具有各自的独特性和不同的优势劣势，具体使用哪一种识别方法要根据实际的风险类别来进行选择，从而有效实现风险的识别，为后续工作奠定基础。但是任何一种方法的最终目的都是为了准确识别风险，为之后的风险评估和风险控制提供一定的参考依据。

1.2风险评估

对风险的评估主要有对风险的大小、风险的水平和风险的标准的确定，制定完善的风险标准评估体制，该体系必须具备完整性、相关性和独立性。风险可以分为系统性风险和非系统性风险，因为一些不可避免的因素所引起的风险是系统性风险，影响因素包括政治、经济等；另外的的风险被称之为非系统性风险，包括运营风险、环境风险等。根据这些不同类别的风险的不同特性建立相应的风险标准评估体制，然后对各种风险进行权衡，划分主次，最后根据相应的结果对风险进行评估，为之后的风险控制提供一定的线索。

1.3风险控制

对投资运营风险的控制主要分为以下几个方面，第一，提高企业的风险管理水平，牢固树立风险意识和防范意识，让企业员工有防患于未然的意识；第二，对投资体系加以完善，避免因投资环节出现问题而带来的风险，将投资风险降到最低：第三，建立合适的机制和体系进行风险的分担，完善企业的合同管理，减少合同问题产生的商业纠纷给企业带来的风险；第四，加强人才的培养，对企业的人才发展方向进行创新，向多能力人才的方向发展，培养复合型人才和全能型人才。

2常见的投资运营项目的风险和控制策略

对于投资运营项目来说，风险的识别、评估和控制是为了在风险最小的情况下实现利益最大化，本文将对常见的集中风险以及对应的控制方法进行研究和探讨。

2.1投资项目的投资融资风险

投资和融资是投资运营项目中的一个关键内容，项目的进行过程中需要资金的实时投入，这是一个不断变化的过程，资金的投入和回收都不会完全和预期时间完全一致，可能提前也可能延后，因此，投资人在认识到这个情况之后，必须对资金的投入严格把握，避免在投资过程中出现资金链断裂，带来风险。

对于这类风险的控制主要注意两个方面的内容：第一，在投入资金之前对项目进行全面的了解和认识，并对其中可能出现风险的环节进行预测和评估，制定好防范的方案；第二，提前做好资金的准备工作，对相关的资金制定详细的规划，在签订协议之前，对于资金的投入和收回条款的拟定上要进行协商和沟通，得到另一方融资机构的支持和信任。

2.2投资项目的运营风险

在对项目投资运营期间，往往存在项目本身运营能力欠缺的情况，在对一个项目的可行性研究中人们都会将项目的运营包装得极有潜力，从而吸引大批的投资者。但殊不知项目在实际的运营过程中，人文、地理、环境以及各种政治因素等都将对项目的实施和结果产生极大的影响，从而使项目和预期有所差别，导致出现甚至有部分项目根本就不具备运营性，即便存在运营性，其中的可操作性也非常低。这变相的给投资者们造成了很大的风险，当项目完成后，运营收益无法满足投资回报，情况更糟时会造成运营成本降低，从而导致了整个项目的投资失败。

所以，在对项目进行评估时，还要对自身的运营情况做出准确的评估和判断，当发现自身的运营能力有欠缺或不足的情况时，需要及时寻找其他资源将其弥补，而大多数投资者会选择项目业主或政府补偿，其中补偿措施又分为三种：首先，项目业主或政府以运营期为单位，不固定的采用现金或等价物进行弥补；其次，项目业主或政府通过自身帮助降低大部分的运营风险，如租赁项目或自行购买等。最后则属于间接性的补偿，及项目业主或政府通过运营项目之外的经济运营体协助投资人，将其中的运营收入用作偿还自身运营能力不足导致的经济损失。但是种种措施都应当在与政府或项目业主之间进行沟通，在投资运营中签订相关的协议。

2.3偿还能力具有一定风险

通常情况下，针对于项目的运营若是可以在一年之内满足项目投资人的回报，针对于此项目而言是无需项目业主以及政府对其进行偿还的。但是部分投资运营的能力欠缺，经过长时间的运营很难收回投资成本，不能满足投资回报，此时的政府以及项目业主就需要具备偿还能力。一旦涉及到偿还行为，无论是项目业主或是政府就需要考虑项目的风险。针对于项目业主或政府而言，切实可行并且系统的偿还计划显得尤为重要，并且需要对偿还能力进行充分证明，在提供书面保证的前提下，可将抵押物的物权抵押作为保障，而对于第三方担保人或抵押效力也必须要满足财务评价中的相关标准。

另外，项目合作机制风险、项目规模缩水风险、项目实施期间的法律风险和各种不可抗力等都属于常见的投资运营项目风险类型。只有不断地提升管理和完善管理制度才能有效的避免此类风险的发生，通过风险管理制度导向，做好防范风险的准备，将风险识别、评价和分析等全部落实，从而有效提升整体的投资运营。

综上所述，任何投资都将冒着风险，因此只有在事前做好充分的准备，将风险控制贯穿于事前、事中以及事后，才能从根本上最大程度的降低投资中的风险，从而在投资中立于不败之地。

关键词： 风险识别 项目投资 风险评估