三生买菜：创业路上冰火两重天 如何踏入生鲜领域的征途 全球热门

2022已经过去，对于许多人来说，那确实是难熬的一年。

过去的2022从开年的大厂裁员，到各类企业频繁降薪，再到各地疫情的四面开花，越来越多的人面临着就业压力、职业瓶颈、以及沉重的经济压力。

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他们说，人到中年被逼断供卖房

最近有个朋友称自己万万没想到，人到中年却已经一无所有了。

朋友39岁，他和妻子从26岁就开始在教培行业打拼，因之前形势好，又加上夫妻二人努力，这几年先后买了两套房。

谁料2021年教培行业改革后，夫妻二人突然失业，还贷变得很吃力。更惨的是，年近四十，工作难寻，再加上反复不断的疫情影响，家庭顿时失去了收入来源。

面对日常生活开销，父母孩子花销以及每月高昂的房贷车贷，二人终究被压垮了，房子断供，被法院拍卖。朋友自嘲，现在几乎失去了一切。

翻开朋友圈，曾经意气风发的老板们有多少和这位朋友一样，愁眉不展，卖车卖房，被动迎接重重打击。

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他们说，特殊情况下也能换车又换房

同一环境下，冰火两重天。有人被逼失业下岗，断供卖房，有人却闷声“发大财”，悄悄换车又换房。

“菜商”老严直言：疫情期间生意比过年还要好！不退反增的势头，让人咂舌！粗略估计，他两个月内赚了几十万，身边的同行有人换了好车，有人换了大房子。

老严原本是一位职场白领，经历了失业潮后，他决定自己创业。他打算开一家小餐馆，前期到处考察，跑了几十个菜市场了解行情。看着各个菜市场热火朝天的景象，他心动了，放弃开餐馆，动起了做蔬菜批发的想法。

就这样，老严从一位职场精英变成了一个菜商。

近几年，城市不断按下暂停键，囤菜成了人们最后的疯狂，不管好坏，无论贵贱，有啥买啥，抢购一空是常态， 老严的仓库很少出现积压情况。

静默期间，他因为保供人员的身份，可以走绿色通道，每天忙得几乎没时间睡觉。有付出就有回报，营业流水大到超乎想象。

老严说，不要小看一斤菜就挣几毛钱，一斤一斤累积，一车一车送货，一个月算下来，收入相当可观。如果菜品多样，有的类别利润更高，可赚钱空间更大。扣去人工等成本，一个月轻松入手几万块，这可比上班强多了。

过去的三年特殊时期，不少菜商赚得盆满钵满，扎根生鲜食材行业的他们也在用自己的亲身经历诉说着“选对行业，事半功倍”的事实。

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选对赛道，才能长长久久

如果你也想成为生鲜供应链上的一部分，想要靠生鲜食材逆势翻身，三生买菜是不错的选择。

很多想要创业生鲜行业的人，一开始都会研究B2C、C2C、O2O等交易模式，将目标直指消费者。虽然这几种类型的交易模式看起来很美，但竞争压力相当大，同时大部分类型隶属小宗交易，如果规模不够大，利润并不高。

而平台最大的不同就在于，他采用S2B，也就是生鲜供应链服务平台交易模式。将服务对象定位成社区生鲜店、餐饮店、企事业餐厅等单位，这类群体购买量大，需求稳定，强劲的消费能力一单抵十单，代理商利润自然也UP！UP！UP！

三生买菜是一个围绕供应链各环节进行资源整合，为供应链各主体提供服务的平台，运营方式为撮合式贸易服务。

没有屯货模式，没有重金投入，更没有高额成本，只需发挥好服务商角色即可。

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市场说：三生买菜系统 YYDS

谁能提高效率，改变规则，谁就具有终端话语权，谁就能收获众多拥趸者。

用技术提高效率，甚至改变市场交易模式，这是三生买菜旗下三生买菜系统备受欢迎的重要原因之一。

万事万物，一切皆可互联网。先进的互联网技术加持下的平台式整合运营，不仅减少了供应链中的多个环节，打破生鲜流通中的信息时差，完善优化了整个供应链，而且降低成本，提高时效，大大地保障生鲜食材的品质。

利用智慧化、数字化的三生买菜系统，规范管理采购、分拣、配送等环节，实现了对供应链的实时监控，利用数据实现商品的数字化管理，洞察与管理用户的需求，整合下游的采购需求，对接上游的供应能力，很好地优化了资源配置。

有了数字化技术力量赋能，代理商对接客户也轻松无比，大大小小采购单一目了然，各种报表分析清晰呈现，即便1000+客户也能轻松应对，不错毫厘。

一边解放了小B端的双手，一边提高了供应端的销量，三生买菜系统的实用性和优越性YYDS。

2023年已然到来，机遇与挑战永远存在，谁能抓住机遇，谁就能轻松掌握自己的“钱”脉。加油吧，各位。

关键词： 冰火两重天 降低成本 大大小小